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| 沈本立 |
沈本立：台灣旅遊業領先大陸 不擔心大陸的競爭
我只能代表我們旅遊業這個行業提出自己的一些看法，因為別的行業我並沒有涉獵。我做旅遊已經快三十年了，我大概有二十五年都有在跟大陸做生意。我覺得，我們台灣、大陸跟香港像一個母親生的三胞胎，操作手法、各種思考的模式，其實都非常的類似。
講到會不會有影響，我講實在話，大陸旅行社的規模、資產，以及他們目前的管理，尤其是他們的資產，比台灣大很多，管理這五年也趕上來了，因為有很多留學的回來都參與觀光旅遊業。我們台灣贏他就是贏在服務跟深度。
我這樣講可能大家不太瞭解，我換個方式講。我們從大陸出發的歐洲團、美國團、紐澳團還有日本團，其實幕後操作的都是台灣人。大陸接觸到的歐美、澳洲我們一般講的接待社、地接社，其實90%也是台灣人開的。所以這個模式從以前到現在一直都維持這個樣子。
大陸來你說有競爭，雖然“觀光局”說它要先從乙種開始，只能接台灣民眾旅遊團，一次開放三家。我個人認為，大陸旅行社的市場IMAGE能夠吸引到台灣的遊客去參加它的內陸團，我們台灣的民眾旅遊，我覺得基本上，不會有什麼大的效果。
很多人問，大陸旅行社來台灣開分社，會不會變成一條龍？他們從大陸整個的操作，到台灣的操作變成一條龍，所有東西都在大陸旅遊公司的手上？我個人認為不可能。旅遊不是像大家想的，有資產有錢就可以去開個公司或者是做得比人家好，旅遊是一個專業的東西，而且一個市場的IMAGE很重要，大陸現在的大的旅遊公司，一線城市的旅遊公司，走的都是網路的平台，打首頁等等東西。實際上他們現在跟我們台灣的操作模式已經不太一樣了。我認為我們台灣至少還領先它，我這樣講不知道會不會不禮貌，我們台灣的操作至少還領先它十年，包括行程的規劃跟我們從業人員的專業，至少領先它十年。有些產業不代表你資金大你進來，就可以分到市場。 |
