人情文化問題
另外，我相當贊同剛剛提到的人的因素，尤其是品德文化問題。我當年到台南地檢署去的時候，去報到的第一個禮拜，就有學長晚上邀吃飯，就是民間企業界的人請吃飯。大概你拒絕三次，以後就不會再找你。但還是有一票人經常如此餐，結果後來那票人有人就出事了。
以我粗淺的觀察，對於司法與政治的關係，我不認為所有的行政部門、政府領導者會去干涉每個案子。我常常跟人家說，其實法院受理一百個案件，大概六十個案件不會有爭議，因為法律上跟證據大家一分析都清楚了；有百分之二十的案件，大家調查之後，可能就知道輸贏；真正能夠上下其手的，大概只有百分之十，不會超過百分之二十。因此，如果把法官都講成會貪污甚麼的，我覺得有點誇大，但問題是，司法不能有一件出現問題，更何況可能有百分之十。而問題出現後，通常的情況是，首長不願意做壞人，同情的人不願意檢舉，律師更基於利害關係不敢得罪法官。所以，這基本上是一個人情文化的問題。
以我自己來說，過去曾經被我的首長關注過，但是很多人被首長關注，我倒覺得可以接受，因為合理，他怕我們在法律程式上出錯誤，給我們作一些提醒，而不是干涉。
過去還有一種情況（現實生活中還存在），就是你要升主任、庭長，一定要首長保薦。因此，你怎麼敢不賣個人情給首長呢？縱使沒有行賄，至少都會賣個人情給首長，而首長基本上也很感激你：你有小錯，他基本上不會太追究；你有問題，但只要不在他任期內出現就好。所以剛剛提到的那幾個人，我不相信他們只是在高院的時候這樣，我相信他們從地院或在其他地方，都有這樣的問題出現。因為他們人際關係復雜，怎麼可有不出事？
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