5、文交所式的平台化交易創新新有亮點但不成熟。文交所僅僅是中國藝術品市場發展過程中出現的一種全新的市場交易形式，對推動市場的社會化、大眾化具有積極作用，不能把個別交易所自身出現的問題和操作層面的問題放大為戰略性或方向性的問題，更不可將其視為中國藝術品市場及其資本市場發展的唯一出口與未來。
6、民間市場歷史悠久有待規範與顯化。除畫廊、拍賣行和藝術家自產自銷等交易方式外，藝術品交易還有一種歷史悠久的方式，就是人們常說的“民間市場”。這種交易在地下秘密進行，不像畫廊、拍賣行那樣透明，可以說是一種私密的藝術品交易方式。
二、中國藝術品市場“有系無體”問題突出
中國的藝術品市場管理體系目前基本形成了國家宣傳與出版部門、文化主管部門、藝術教育及管理部門與機構、中國文聯、輕工業管理系統及全國工商聯古玩行業等六個不同的市場管理體系。但在當下，中國藝術品市場管理體制多頭管理，缺乏主導，幾乎造成了誰都管、誰都不管的缺失與空白，從而使藝術品市場更多地依賴民間的力量演進，面對行業發展中的問題，由於缺乏共識及相應的體制支撐，管理部門大多採取回避而不是正視與建設性的態度，導致問題及其負面效應的長期積澱，嚴重地制約與阻礙了藝術品市場健康有序地發展。
中國藝術品市場的規模擴張並未拉動市場體系及機制的發育的根本改觀，中國藝術品市場“抗風險”的能力未能從根本上強化。前些年，火爆發展的局勢雖然曾一度為中國藝術品市場帶來了繁榮盛世，卻也遺留下了不少令人頭疼的問題，尤其是與市場相配套的體系和機制發育畸形與不完善，成為中國藝術品市場發展的重要隱患。對於一個體系不健全、機制未建立的市場，我們不可預測;同樣，一個體系不健全、機制未建立的市場也很難渴求其健康與快速的發展。在這樣的認識之下，中國藝術品市場體系及機制的建設備受關注，並且逐步進入了人們的視野，特別是戰略支撐體系、政策法規支撐體系、市場支撐體系、財稅支撐體系、信息支撐體系、制度創新支撐體系、人才培育支撐體系及畫廊與拍賣行運行機制等不僅成為中國藝術品市場發展與深入前行的一個重要前提，同時也增加了人們對中國藝術品市場可持續發展的關注。
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