在抗擊新冠肺炎疫情這場大考中，各級各部門不僅動員了大量資源向基層聚集，更在基層施行不少新機制、新舉措。一些新機制、新舉措在抗疫一線已被證明管用、有效，不僅可為應對下一次突發事件或公共安全事件提供決策依據，也可為平時狀態的基層治理帶來啟發。
6月11日，據湖北省委宣傳部新聞發布會消息，為推動機關企事業單位黨員幹部下沉社區常態化、發揮作用長效化，湖北省將把疫情防控期間，機關企事業單位黨員幹部下沉社區的經驗和做法固化為制度，以“街道吹哨、部門報到，社區吹哨、黨員報到”為工作抓手，做到平時服務、戰時應急，夯實社會治理基層基礎。
目前，武漢正推進“支部沉社區包小區，幹部進社區包樓棟”的幹部下沉常態化機制，真正把群眾工作落實落細。以漢陽區為例，4月26日又有116名處科級幹部下沉社區，在各社區擔任為期一年的第一書記。
如何將戰時防控單元轉化為網格化管理前沿陣地？黃石創造性將臨時性小區（網格、哨所）管控單元，全部統一轉化為小區網格服務站，建立“社區網格工作站——小區網格服務站——樓棟志願服務團”三級網格架構，各小區（網格、哨所）臨時黨支部，全部統一轉化為功能型小區網格服務站黨支部，小區網格服務站黨支部書記兼任小區網格服務站站長，疫情防控期間下沉黨員幹部隸屬關係保持不變，繼續納入小區網格服務站黨支部管理。
在山東青島，“千名幹部聯繫服務萬戶企業”正如火如荼開展。據了解，工作隊將轉為常態化運行，作為優化營商環境、改進政務服務的重要抓手。
在天津，一些部門分批次有組織地輪換市級下派幹部，有效加強了基層常態化防疫力量。
山西大學政治與公共管理學院教授董江愛表示，此次疫情使人們再次認識到基層的重要性，基層這個第一道防線守不好，整個社會都要付出巨大的代價。疫情防控工作中，黨員下基層、機關幹部下基層等力量下沉的做法收到很好效果，可作為平時狀態下基層治理的有益補充，以破解當前基層治理存在的一些難點痛點。 |
