中評社北京7月31日電／網評：善心式的包裝傳銷模式值得解剖
來源:東方網 作者:堂吉偉德
7月24日“平安北京”發布通報稱，部分“善心匯”會員被別有用心之人煽動來京非法聚集，嚴重擾亂了首都社會秩序。“我衷心奉勸廣大群眾，不要再參與網上的這些項目。不勞而獲是走不通的，不能長久的。我也想跟我的會員講，不要再影響公共秩序，不要再幻想，不要越走越遠。”7月25日，善心匯組織者張天明對辦案民警說。(7月29日《新京報》)
通常情況下，傳銷的模式是傳銷組織通過多層次組織構架，以拉人頭的方式來積聚財富。在這個金字塔結構的組織中，處在最上方的人永遠都具有絕對的支配權，並獲得巨額的財富來源。傳統的傳銷還虛構了某種產品，“善心匯”則絕粹是虛擬化的概念設計——以扶貧幫助的名義進行項目投資，拿出3000元就可以獲得3900元的回報，再通過一系列的包裝和推廣，一個龐大的傳銷網絡就此形成。
傳銷的最大危害性在於進行精神控制，並為擾亂社會埋下了隱患。“善心匯”的巨大能量和體量也在於此，傳銷的組織者和骨幹，可以通過發布指令而讓信眾進行非法聚集，遊行或者示威，以“法不責眾”之態而公然挑戰法律底線，並破壞社會秩序。張天明能煽動“不明真相”的信眾赴京非法聚集，向政府不斷施壓並提出非法要求，亦暴露出傳銷組織的巨大破壞力。
500多萬會員，遍布全國31個省區市，涉案金額數百億元，作為近年來較為罕見的特大涉嫌傳銷組織，“善心匯”的成長路徑具有典型的解剖意義。相比於傳統的傳銷模式，“善心匯”顯然更具有隱蔽性與欺騙性。一者，以善心為名的拉人頭和精神控制更具有欺騙性，也更容易逃避公共管理機構的監管。所以儘管其運作模式一開始就引起了網友的質疑，卻未能獲得外界的真正重視，更沒有被納入監管和治理的範疇，以至於由小到大，並出現了“長沙集會”此等有影響力的事件。
二者，有意義的慈善宣傳，能最大化激發人心的貪欲。經過這麼多年的宣傳整治，傳銷的危害性和經營模式已為外界所熟悉，固然沒有達到如“過街老鼠，人人喊打”的地步，不過欺騙也變得相對困難，於是人身控制的惡性事件則不斷增長。“善心匯”號稱既能做善事，又能獲得高回報，儘管這是一個矛盾的存在，不過有了“善心”的包裝與掩蓋，也就達到了自欺欺人的效果，並為人的貪欲找到一個開放的出口。既能賺錢還能做善事，何樂而不為？
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