更何況，扶貧與行善，既符合現實的要求，也對接了主流的倡導，具有傳統傳銷模式無以比擬的道德優勢，更容易讓人在麻痹中失去戒備，任自己內心的貪欲不斷膨脹。再加上對互聯網技術的充分運用，自然能短期內發展500萬元會員，平均每天遞增註冊會員兩萬多的不斷膨脹。
組織者被抓，傳銷網絡被打，再龐大的組織也會土崩瓦解。不過，後續處理才僅僅開始，處於末端的“投資者”們，注定會像非法集資那樣損失慘重，成為傳銷生態鏈中最弱勢的群體。“天上不會掉餡餅”，這是一個最基本的道理，也是人性教育最淺顯的說詞。不過，把龐大的傳銷組織之禍源，全歸咎於“人性的貪欲”則有失偏頗。除了強調人性的貪欲之外，監管和治理層面的失靈同樣值得追問。傳銷組織、非法集資、邪教行為能夠由小到大，由弱到強，社會綜合治理也好，群防群治也罷，抑或是建立在專業主導下的社會共治，何以“失明失聰”而毫無反應，非得等到尾大不掉和禍患無窮之時，才有了重拳一擊的轟動效應。
成本最低的治理是首端治理，而非雷霆萬鈞的末端治理。善心式的包裝傳銷模式值得解剖，除了模式與人性，變異與創新的研究，還有責任與效率的追問。 |
