但一個月不到，江星就笑不出來了。
鎮政府的“熟人”悄悄問他：“怎麼就你去了計生辦？一般選調生都去了黨政辦，離領導近不說，也最容易出成績。”江星還沒反應過來，“熟人”又提醒他，“計生辦事務性工作這麼多，很容易被困住手腳，在基層最沒出路”。
這並非危言聳聽。鎮政府的宣傳委員面對江星的“疑惑”，“意味深長”地告訴他，計生辦的人只有3條出路——要麼去衛生院，要麼留下競爭主任的位子，又或者“通過運作離開計生辦”。
話到最後，這個老幹部勸江星“趕緊‘活動’一下”。
江星傻了。他猛然意識到，這個計生辦除了一名50多歲的辦事員，還有一正一副兩個40來歲的主任，“都是熬了將近十幾年才等到這個位子”。這讓他有點沮喪，“主任年紀大了，估計仕途也差不多了，我們年輕人本來就升不上去，要是辦事員再內退，所有的活兒都由我做，我還出得去嗎？”
“幹得好不如分得好”？
按照江星這位“熟人”的說法，在鄉鎮工作，“能見著一把手和村書記的工作才是好的”。原因很簡單，只有多接觸鎮長和書記，人家心裡才有你，晉升的時候才會記起你。“要不然你以為鄉鎮30～40個公務員，靠什麼才能升上去？”
“幹得好竟然不如分得好？”江星心下一涼。
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