他倆找來幾位報告起草人，嚴肅地說，報告不能這麼寫，雖然打響了第一炮，但是離形成戰鬥力還差得遠。
兩位主官一合計，把這件事拿到部門以上領導會議上剖析，大家擺了諸多現象：為片面追求命中率、優秀率，確實存在電磁干擾選擇越小越好、目標設置選擇最佳射程、氣象條件選擇風和日麗等情況。這樣，即使次次都打“滿堂紅”，戰鬥力也沒有實質性提高。
“靶子打中了，旗子扛到了，戰鬥力就形成了”、“不管訓練環境如何，命中目標就是勝利”等糊塗思想破除了，瞄准實戰、從難從嚴、打贏至上的思想牢固確立起來。一次，總部賦予他們新裝備效能試驗任務。有人建議要選最好的炮、最優秀的射手來完成，並拿出了一套方案。
誰料，丁團長、潘政委把方案改得面目全非，決定讓沒有打過實彈的裝備和沒有發射過實彈的操作手上陣。
有人勸團領導沒必要冒這個險。團領導耐心解釋：實彈射擊機會難得，現在這個方案，可以讓更多的裝備接受檢驗，讓更多的操作手得到鍛煉，儘管有風險，但這個險冒得值。
目前，該團所有的新裝備和主要操作手全部打過實彈。
近年來，團裡每一次制定訓練計劃方案，都嚴格按照訓練大綱要求，確保訓練難度和強度；每一次遂行訓練和實彈射擊任務，都把最大風速、最大射程、最差能見度、最複雜電磁環境等因素充分考慮進去；每一次完成任務後，都把梳理問題、查找薄弱環節作為必不可少的一項工作。
2008年秋季，部隊實彈射擊回來，由於任務完成出色，好評如潮，少數官兵沾沾自喜。團黨委非常清醒，專門安排時間，自下而上、翻箱倒櫃，透過成績找差距，透過榮譽看問題，查找出20多個問題，並確定了解決這些問題的時間表、責任人。
戰鬥力建設提升的過程，就是思想觀念“破”與“立”的過程。在一次次思想交鋒中，團隊邁上了科學推進戰鬥力建設的軌道。
一位軍委領導視察該團後，高興地說，好裝備交給你們這樣的好團隊，我們放心。 |
