新裝備總設計師到團裡調試裝備，丁仕夫覺得是個拜師學藝的好機會，總設計師走到哪，他就跟到哪，鑽車底、攀炮架、查電路，每一步、每一個細節都不放過。這位總設計師感慨地說：“丁團長，你可真是‘盯得緊’啊！”不到半年時間，丁仕夫成了名副其實的新裝備“大師傅”。
政委潘學軍在邊防部隊代職，生怕回來跟不上趟，代職一年間，他通讀了14本新裝備教材。他還利用送退伍兵回內地的機會，趕到裝備生產廠家和研究所，了解設計原理，觀摩裝配流程，對關鍵技術、關鍵部位反覆琢磨。代職回來，他參加“常委炮班”月考，成績優秀。
如今，8名常委個個上裝能操作、上場能組訓、上網能作業、上陣能指揮。團長、政委雙雙被評為“全軍優秀指揮軍官”。
部隊信息化知識欠缺，他們在軍區部隊率先建起覆蓋全團、連通班排的營院綜合信息網，達到“連連有網頁、人人有網位”，搭起了官兵學習掌握信息化知識的平台。目前，全團幹部全部通過計算機等級二級考試，所有士官拿到計算機等級考試一級以上證書，80%官兵會製作多媒體課件。全團新裝備主要操作手培訓周期縮短一半時間，優秀操作手比例占80%。以前團裡向上級要人才，到廠家挖人才，現在已向兄弟部隊和有關院校輸送人才30多名。這個團先後被評為全軍“先進團黨委”、“軍事訓練一級團”。
破除“寧可不動手、也要不出醜，寧可不出彩、也要不出事”的保守思想
大膽創新破解發展難題
第一套新裝備接裝時，從駐地火車站到營區途中，儘管有廠家伴隨保障，但還是差點導致發射車的發動機燒毀。剛上裝操作訓練，幾乎每次都有操作手按錯鍵，造成指揮終端死機或訓練程序中斷。一次，新裝備火控系統發生故障，修理分隊沒人敢動手，求助千裡之外的廠方，專家“飛”來只換了一個小元件就解決了問題。
一波未平一波又起。從全師選調的15名優秀火炮牽引車駕駛員，集體打報告要求回原單位，理由是“出了問題負不起責任”。面對價格昂貴、信息化程度較高的新裝備，官兵訓練中瞻前顧後、縮手縮腳，一度出現了怕出事、怕出醜、怕損壞新裝備的“三怕”現象。
沒有新裝備盼新裝備，來了新裝備怕新裝備。這個問題引起團黨委“一班人”深思：黨委是部隊戰鬥力建設的主心骨，不僅沒有退路，而且還要給官兵引路。
新裝備訓練“允不允許出點問題、訓出問題怎麼看”，他們組織正反方進行辯論，破除了“寧可不動手，也要不出醜”、“寧可不出彩，也要不出事”等保守思想。 |
