一、首次民意調查啓動 評議幹部烏紗帽
1、部署首次民意調查 中組部評議幹部“動真格”
中組部相關負責人日前透露，經中央批准，中組部已委托國家統計局從2008年起每年在全國31個省區市以及中央和國家機關、中央企事業單位開展組織工作滿意度民意調查，其核心在于幹部的選拔。此意味著，民調將從今年起在全國範圍內獲得其應有的名分。據新華社報道，此項調查將采用抽樣問卷的方式進行，其內容主要是：幹部群衆對組織工作、組工幹部形象、幹部選拔任用工作、防止和糾正用人上的不正之風工作的滿意程度，以及對組織工作的具體意見、建議。國家統計局設計管理司負責人稱：“對領導幹部以及政府部門的民意調查問卷，其實很早就已經設計過。但是，中組部委托還是第一次。”（上海《東方早報》）
而且，本次“組織工作滿意度”民意調查具有前所未有的廣泛性與代表性——調查範圍將涉及中央機關、省、市、縣、鄉、村各層次的幹部和群衆8萬人；前所未有的獨立性與客觀性——委托國家統計局作爲“第三方”獨立完成。這樣的舉措，令人刮目，但深意不止于此。8個月前，中共十七大報告中首次明確提出要把選人用人的評判權交給群衆。現在，中組部的“民調”，既可視作是對中央精神的落實，更釋放出這樣的信號——今後，幹部的提拔任用、官員“烏紗帽”的去留將更多體現“公議”。（北京《人民日報》）
幷且，這種調查不是權宜之計，而是從今往後每年舉行；不是在個別地方展開，而是涉及31個省區市以及中央和國家機關、中央企事業單位。儘管該民調幷非涵蓋所有幹部，僅限于社會公衆對于組織工作和組工幹部的滿意度，仍然給人們帶來極大的想像空間。（上海新民網）
2、民衆監督又添渠道 完善幹部選拔任用制度
在一些時候一些地方，選拔誰、怎麽選、誰來評，這類“黨務工作”常常由有關部門“閉門决定”，公衆知道“結果”即可，不必公開“過程”。這就難怪“帶病提拔”、“任上腐敗”現象屢屢發生，貪官、庸官、太平官不斷出現，輿論要求幹部人事制度幹部選拔任用制度改革的呼聲，更是一浪高過一浪。現在，由中組部委托國家統計局就組織工作進行“民調”，在更高層級與更大範圍內，爲公衆表達權增加了一種渠道。（廣東南方網）
可以想見，當民衆在選人用人環節的意見日益被吸納，當官員必須重新掂量一項决策究竟是爲了政績好看還是民心所向，個人的行爲是否失範，甚至于自己的“工作圈”、“社交圈”、“生活圈”是否符合公衆利益。民衆在官員前途與命運上的話語權得以擴大後，政府與官員的行爲，才能主動地向民衆的意願靠攏。而官員的“烏紗帽”究竟掌握在誰手裏，是組織工作的“要害”；對民意是否有敬畏之心，是避免權力“脫軌”的靈丹妙藥。只有從選“官”到用“官”各個環節的連續監督，才能使各級官員增强責任心、敬畏感和廉潔度。（上海《文匯報》）
3、既要唯上又要唯下 官員慨嘆做官越來越難
從中組部“幹部滿意度民調”的舉措可知，民調、民意、公信度，已被主動納入幹部任免的標尺。網上、民間一片叫好聲中，某些官員開始發出“做官難”的感嘆：“這官越來越難做了，不僅要唯上，還得唯下。”可以看出，目前想在中國官場獲得升遷，僅靠“聽上級話、站好隊”、“聽招呼、聽指揮”、“上面怎麽說就怎麽做”，是遠遠不够的。置身官場，官員的眼光不僅要向上看，更得往下看。僅以汶川大地震爲例，一批不作爲、不盡職的四川官員被就地免職，即爲其繼任者和同行們敲響了警鐘。貴州瓮縣等地發生惡性群體事件，一些官員丟了“烏紗帽”，一大原因便是漠視民意、招致民怨。（北京中新網）
人們注意到，無論是昆明市委書記仇和鐵腕新政的高調，還是重慶市委書記薄熙來組織官員電視辯論的創新，打破陳規、以民爲本、尊重民意已成爲中國政壇新星們必須努力修煉的不二法門。（四川新聞網）
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