從2015年1月26日開始，京華時報記者在採訪期間，一些學校中層幹部、曾經在南昌大學任職的領導對周文斌做了一致的評價，“此人當校長時，工作作風霸道、獨斷專行，對別人的意見毫不理會”。南昌大學一些知情人士介紹，周文斌任職期間，在學校重大問題上，完全是自己說了算，上級規定的“三重一大”問題必須經過集體討論，周文斌對此置若罔聞。而一名熟悉南昌大學工作的老領導透露，周文斌在工作中幾乎成了“一支筆”，1000萬元的支出，不經集體討論，完全由他個人拍板後簽字確認。工作作風霸道、獨斷專行的問題，在周文斌任職後很快就表現出來，也正是因為這個問題，從2004年開始，就有人向紀委舉報周文斌。
說起周文斌行使權力的獨斷，南昌大學很多人可以舉出一大籮筐。多名知情人士介紹，大約是2009年前後的某一天，學校一些領導先後收到短信，短信來自一名剛被任命為學校某機構負責人的女士，“感謝領導們的信任，我今後一定勤奮工作”。這一短信讓校領導們不明就裡，任命學校中層幹部，他們竟然完全不知情。幾天後，周文斌在開會時才提到，這一任命是經過他同意後下達的。周文斌“任性”的行使權力也沒有忘記遮掩動作。南昌大學一名負責財務的中層幹部介紹，基建工程款的支付，是學校最大的一項開支。一般是由學校領導審批同意、基建工程處審核無誤後，由財務部門負責支付。該幹部說，周文斌在任期間支付的基建工程款的審批單上，實際沒有周文斌的簽字，最終是由一名副校長簽字。以至於周文斌落馬後，該幹部一度感到了詫異，“我印象中他好像沒經手基建工程，怎麼會涉及這麼多基建工程領域的腐敗”。對此，南昌大學的領導層都清楚，如果沒有周文斌的首肯，副校長的簽字不能起到決定作用。而在工程建設領域，周文斌一直是一人拍板。
上述人士的說法從周文斌的履歷裡就可見一般。2002年12月，周文斌被任命為南昌大學黨委副書記、校長。該校當時並沒有黨委書記。2005年4月，周文斌被任命為該校黨委書記，成了黨政一肩挑。直到2007年2月，江西省任命鄭克強為南昌大學黨委書記。而2010年4月，鄭克強因年齡原因卸任南昌大學黨委書記。一直到2011年11月，胡永新才被任命為南昌大學黨委書記。一所211重點大學，長達近兩年時間無黨委書記，這顯然是一個極為不正常的現象，背離了黨委領導下的校長負責制。江西省政界知情人士介紹，在黨委書記空缺的兩年裡，周文斌的校長權力行使，已經到了完全失控的程度，遇事拋開集體討論，完全由他一個人決定。而檢方指控的周文斌所涉嫌的受賄犯罪，全部發生在周文斌一人獨掌權力期間，而不是黨委書記、校長分設的幾年中。
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