何為績效？章正宇說，績效的核心問題就是科技成果的運用，“像馬航這樣的重大事件，中國的科技成果如果用上了，績效就上來了。”
“治大國如烹小鮮”，在英國曼徹斯特大學光子科學研究所一位華人研究人員看來，功夫應該下在“烹”的技術和應用，而非追求務虛的榮譽稱號和論文數量的虛指標。
這也是不少專家在此次事件中感受到的。人們可以看見的，是科技角力場上一些中國科技設備被PK後鼻青臉腫的狼狽，但看不見的是，未上場的更多的科技力量內功還太虛。
不過，打破有學無用的“壁壘”並非在朝夕之間。
這位研究人員說，社會大環境過分強求SCI和專利數量，缺乏注重成果運用，加快削弱了科研人員“用”的能力。扭曲的科技文化觀與不完善的科技成果考核體系雙管齊下，“用”技術成了一道難題。
這不只是高校和研究院所的問題，對於企業，“用市場代替技術”的問題也還在流行。在一次和青年研究人員面對面交流時，中國工程院院士顧國彪就毫不諱言地說，“中國的企業犯了‘仿制病’”，他解釋說，“就是自己不敢創新，老是去仿制”，比如，“我們國家重大的裝備，包括電氣工業裝備雖然有很大的進步，但是比較多的部分還是處於加工和仿制階段”。
是時候來重新定義科技成果了。王亞男說，把科技成果的終點後延到一種實用型的產品，交一篇論文，做一個“真空設計”不算數，接地氣、能進入市場的產品才算合格。國家只資助部分資金，想賺錢，就得利用“傳說”中公司的力量，讓產品到市場上去掙錢，不能指望拿著國家的科研經費就過得很好。
“有一天，在國際上看到的主流設備大量印有‘中國設計、製造’的標識，才能說明中國科技可以了。”喻海良說。 |
