春華資本CEO胡祖六(博客)對《中國企業家》表示：“我在市場上這麼多年，都沒聽說過他們(注：渾水和香櫞)。他們不是主流。”如此“非主流”的研究機構，何以將中國的上市公司“扳倒”?本刊通過專訪布洛克和萊福特，揭示出做空者成功的三條要則。
一，窮極調查手段
在香櫞的報告裡面，有些信息之前並不為人知，某位被香櫞指控造假的公司董事長向《中國企業家》表示，某事件知情人十分有限，“這幾個人裡面，是哪個人提供了資料，我已經很清楚。”
“我不喜歡聊我的團隊，但客觀的說，他們遍布全球各地。”萊福特對《中國企業家》回應道，除研究人員外，確實存在很多調查公司，直接或者間接向其提供信息，“我通過自己的調查關係網找到他們，至於收費則各有不同。”
“而且，我尋找可能造假的公司時，在鎖定目標之後，我會閱讀所有的分析師報告，並試圖尋找任何知道更多信息的人。”萊福特說，迄今為止，他只來過中國一次。
而渾水的研究報告中，會發現含有大量的中文資料，包括工商局注册資料、股東詳單等重要信息。對此，布洛克透露，有很多工作人員在中國，與其一起配合研究。“保護研究人員是最首要的任務，因為他們比我更容易暴露。”
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