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公開作秀、私下作孽 有少數幹部像變色龍

http://www.chinareviewnews.com   2007-12-20 17:27:13  


資料漫畫:官員社交圈需凈化。
  中評社香港12月20日電/國家行政學院政治學教研部教授徐鴻武在人民論壇發表文章指出,有少數幹部像個變色龍,當面一套、背後一套,存在兩面形象。他們對上級對領導的“業績”大加吹捧,盡其阿諛奉迎之能事;在下級在群眾面前,喜歡擺架子,耍威風,愛發脾氣,動輒訓人,聲色俱厲。文章說,這種兩面形象的幹部,說到底是一個“為誰服務”的世界觀問題。全文如下:

  幹部的形象是幹部的內在素質的外部表徵。毋庸置疑,我們的幹部,大多數能夠做到表裏一致,言行相符,求真務實,因而能夠獲得廣大人民群眾的讚許和擁護。但也有少數幹部卻像個變色龍,當面一套、背後一套,存在兩面形象,主要表現為以下幾類。

  第一類為大圈子作秀、小圈子作孽的兩面形象。

  這種人在公開場合下大力“作秀”,作報告,發表講話,聲稱自己是“人民公仆”,口口聲聲“全心全意為人民服務”,並將“幫助群眾解決困難是我的崇高職責”常挂嘴邊。表面上他們確實也幫助解決了一些具體困難和問題,甚至遇到困難群眾時還解囊相助,自己掏腰包參與一些扶貧濟困活動。他們在公開場合說起腐敗深惡痛絕,一臉嚴肅。遇到送禮不但拒不接受,還對送禮者大講廉政道理。在媒體形象上做夠做足,群眾都認為他們是為人民群眾辦實事辦好事的清廉的“好官”。但是,在另外一種場合卻完全是另一副面孔。他們與為數不多的“鐵桿”密友編織了一個關係網,精心打造了一個小圈子。在這個小圈子裏,他們與密友親密無間,相互勾結組成一個利益共同體。貪污受賄,買官賣官,合夥侵吞國家財產,侵害人民利益,甚至無惡不作,為所欲為。直到醜聞曝光,群眾才識得他們的本來面目。

  據媒體披露,原江蘇省委常委、組織部長徐國健就是一個“大圈子作秀,小圈子作孽”的典型案例。徐國健在公開場合為人低調,做事謹慎。下基層調研,從不收禮品,實在推不掉,便將禮品上繳。他還經常教育下屬要廉潔自律,在群眾中把自己裝扮成一個清正廉潔的形象。另一方面,他卻結交了原交通廳廳長章俊元,原江蘇省國資集團董事長李雙成,原江蘇省檢察院副院長、省反貪局局長韓建林,原江蘇省國信集團王益民等有“實力”的“小兄弟”,精心培育自己的“小圈子”。其中他所結交的“三大國資”巨頭就掌管著佔江蘇省近60%的國有資產。在這個小圈子裏,徐國健與“小兄弟”們過往甚密,相互依靠。利用職務之便,大搞權錢交易,為“小兄弟”們謀取利益,與其在公開場合判若兩人。先後收受人民幣460萬元和8000美元,接受禮金價值10萬元。最終,因東窗事發被免職,成為全國第一個落馬的省級在任組織部長。

  像徐國健這種現代官場新式兩面派人物,具有很強的隱蔽性、欺騙性。他們一般不易被發現,一旦被揭露時,已經對黨的形象造成了極其惡劣的影響。這種人已經觸及黨紀國法,應當受到黨紀國法的嚴厲制裁。
 


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