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李嘉誠:A股絕對有泡沫 作為中國人我很擔心

http://www.chinareviewnews.com   2007-07-13 16:44:08  



  記者:你認為有傳媒針對你?對你不公平?

  李嘉誠:李嘉誠什麼時候買過油魚、賣過油魚?如果因為我知名度高就針對我,這對香港極不好。百佳的油魚在香港市場份額只是一成多,為什麼傳媒不提其他的八成多?我們是唯一說明"鱈魚"又名"油魚"的店,又願意退換,客人吃了有問題(有市民吃了油魚後腹瀉),我們又願意承擔醫藥費。

  傳媒要愛香港人,要公平、如實報導,不要作新聞,將芝麻綠豆的事放大,要用腦想想,自己摸摸良心。

  不用擔心某些帶侮辱性的嘲弄會給我帶來困擾,替我不值。重要的是,今天我還能很高興地告訴你們,我是一個快樂的人。作為一個人、一個市民及一個企業家,我盡了一切所能服務社會。未想到退休,無須接班人

  記者:你已年近八十,有沒有想過什麼時候退休?你有兩個兒子(李澤钜、李澤楷),接班人的問題如何考慮?

  李嘉誠:我身體仍然健康,經常進行體格檢查,很多指標較年輕人還要好。我熱愛我的工作,所以還未想到退休,也不用找接班人,因為我有一班好同事,位位都可以做大將軍。

  直到現在,長和系每項業務我都有參與,工作亦十分繁重,我們在56個國家有業務,與每個國家的同事談兩分鐘電話都不得了。現在我仍然可以處理,你問我每項業務我都知道如何回答。如果有一天,我發覺自己腦筋變得遲鈍,就會退休,不當上市公司的主席,但仍會全職處理基金會事務。

  現在長和系的業務發展仍未能令我滿意,所以沒有想過淡出集團業務。如果樣樣生意較我預算為佳,我就多投放時間在基金會的工作上。

  記者:你的二兒子李澤楷與你的關係看來不大好,傳聞他經常頂撞你?

  李嘉誠:第一,我們有無爭拗你不知道;第二,你做了父親沒有?做過父親的都知道,即使兒子只有16歲,父子都會有爭拗,如果他完全沒有意見,這個兒子便有問題。

  記者:你如何理解快樂的定義?你快樂嗎?

  李嘉誠:我很快樂。我同時要兼顧公司及基金會,事務多,心理質素就很重要。在生意中遇到令人憤怒的事情,或者遭人無故中傷,你是否和他一般見識?我絕對不會上心,也不會影響自己的生活以及工作節奏。雖然我忙得連跟孫子玩的時間也不是太多,但我在夜間休息前還會爭取很多時間看書。我也有閒情逸致,有自己的內心世界,自己的天地,這是我的運氣。

  人是否快樂,若放眼全世界,會有很多有趣的發現。例如,菲律賓比較貧窮,政府又不大安定,不像有令人快樂的條件,但菲律賓人覺得自己很快樂。反觀一些人均GDP很高的地區,卻有很多人感到不快樂。

  第三個兒子

  記者:股神巴菲特捐出大部分身家作慈善用途,其中包括他持有的股票,你會否效法?

  李嘉誠:他做得非常好,我很佩服。我無意效法他,假設我這樣做的話,以後就沒有這個(業績公佈)記者會了。

  基金會主要投資一些長和系沒有投資的領域。例如,我們投了7.5億美元買中國銀行股份,因為內地金融業股票並不是長和的核心業務,而且投資期最少幾年,屬長期投資,對上市公司來說不太合適,故由基金會投資。只要不影響上市公司,日後所有非核心業務,都會陸續放進慈善基金,基金會是我第三個兒子,將來資產值一定不會少於我財產的三分之一。

  記者:能透露一下你慈善捐獻的累計數目嗎?能否透露基金會的總規模?有人說是2000億港元?還是2000億元的三分之一?

  李嘉誠:肯定沒有2000億元那麼多,我會把三分之一的身家作慈善用途,我的身家沒有6000億元那麼多,至於具體資產額我就不方便說。基金會至今在內地、香港及海外,捐款約83億港元,連同以上市公司名義捐款的27億至29億元,合共捐款超過110億港元。這不單是數字,更代表所投放的愛心及時間。

  記者:國家民政部今年初頒發2006年度"中華慈善獎"中最高榮譽的獎項--終身榮譽獎給你,你有什麼感想?

  李嘉誠:我感到很大鼓舞,這不是我一個人做的,這個獎項是屬於基金會所有員工的。基金會員工辦事十分盡力,普通人做不到的事,他們都可辦到。

  基金會章程訂明,無論是我的家族成員或董事,都不能從基金會拿走一分一毫。基金會做的事最重要是有成效,只要有好效果,無論2000萬、5000萬甚至100億元的專案,都會去做。基金會超過九成的資源是用在內地及香港。

  進取的投資策略

  記者:你的投資策略頗為進取和大膽,例如對於全球3G的投資,便需要長期投入,你說過會在2007年達至收支平衡,但現在要延遲至2008年,其間,和黃要不斷出售資產,才能令每年的賬目不出現虧損。

  李嘉誠:做生意有危才有機。和黃開始(1990年代中期)以Orange在英國發展流動電話業務時,的確有很大挑戰,當該業務接近收支平衡時,便以高價賣出,為和黃帶來龐大利潤。

  和黃在全球11個國家及地區有3G業務,其中包括英國在內的部分地區,3G業務表現的確與預期有出入,但亦有部分地區成功在兩年內達到有淨現金流,其中義大利3G表現更出色,我相信義大利3G將是集團最早達盈利的地區。

  2G業務最少仍有10年好景,3G現在仍是較新的服務,相信假以時日便能廣為市場所接受,為2G接棒。

  我預期3G業務的虧損會逐步收窄,現在3G業務的折舊開支為260億港元,但相信在2008年,和黃所有3G業務都會達致淨現金流入水準。而且,面對競爭激烈的3G市場,相信3G業務生意會繼續增長,我深信一些高消費的用戶會過渡到3G。我們認定,3G將是和黃未來主要收入來源。

  我們當初投資赫斯基能源時,也有很多人為我們擔心,現在證明這是一項很好的業務。(來源:21世紀經濟報導) 


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