解說：在福島核危機發生之後，福島核電站的擁有者東京電力的股價，從3月14日開始連續下跌。目前，大致相當於3月11日，日本大地震當日收盤價的一半左右，而這家公司是日本最大的電力公司，提供著日本三分之一的電力，它有一百多年的歷史，共有員工約四萬名，總資產約為十四萬億日元，相當於一萬多億人民幣。
記者：東京電力公司也是日本規模很大的一家電力公司，很有歷史，那這樣一家公司也存在隱瞞事故不報這種情況的話，其實恰恰動搖了人們對核電安全的這種信心。那我到底相信什麼？
馮毅：這個問題還是非常深刻尖銳的，就是說日本它這樣一種體制，就是整個國家就是一個有限公司一樣，那麼在它這樣一個體制裡面，就是各種大型的財團法人，應該說它呼風喚雨，具有巨大的政治和經濟社會影響。按照我們這個從經濟現象來分析，我們認為核能是個非常外在性的一個特殊產業，它是一種經濟活動，那麼它需要政府嚴格的規制，需要社會輿論嚴格的一個監督，需要它內部一種非常高度自覺的，這些人的一個非常嚴格的自律，那麼從這個經營人員本身的話，特別是我們的核電運營企業，他負擔著從法律講，他負擔著全面的最終的不可轉移的核安全責任，包括後續的賠償，他都是不能告別人或者通過追訴別人把責任轉出去的，這是轉不出去的，這是他必須要承擔的，所以在這種情況下，我認為可能實際上這次某種程度上對日本的這樣一個核電管理的體制也引起了一些挑戰。當然對我們應該也有很多啟示，也有非常深入的啟示。
解說：美國三裡島和前蘇聯切爾諾貝利的核洩漏事故，人類利用核能的歷史可謂喜憂摻半。在人類不斷追求現代生活的舒適與便捷時，核能為我們提供了大量的能源。目前，在各國的能源結構中，核電占有著不同程度的比重：其中法國最高為78.1%；其次是立陶宛 占72.3%；比利時為54.4%；韓國為38.6%；日本為30%；美國為19.4%；中國目前為1.9%。那麼，對於正在高速發展能源需求不斷增加的中國來說，核電究竟應不應該成為著力發展的一種能源呢？
日本大地震與大海嘯已經漸漸平息。而福島核危機仍在繼續。遠在大洋彼岸的美國、冰島等也宣布檢測到了日本福島洩漏的核物質。核事故的代價不僅僅關乎福島和日本，更關乎全人類。那麼，對於中國來說，核電究竟應不應該成為著力發展的一種能源呢？
鄭健超（中國工程院 院士）：核電，我認為是我們國家無可替代的戰略選擇。
記者：不可替代？
鄭健超：不可替代的戰略選擇。
記者：我們在講能源的時候，我們國家能源結構當然有很多種，除了傳統的化石能源之外，現在大家也很看好一些新能源，比如說風能、太陽能。
鄭健超：對，沒錯。
記者：這裡邊核到底應該是什麼位置呢？
鄭健超：要回答這個問題，先要說明我們國家能源的一個特點，我們國家能源消費一個特點是總量巨大，因為有十三億人，另外一個特點也是由於這個原因，就是單位人均的能耗低於全世界的平均水平，而且由於我們國家現在還處在工業化的過程當中，又處在城市化的過程當中，所以能源的需求是逐年增長，從供應的角度來看，能源供應的問題，全世界有四種選擇，一個就是說要再強化能源效率；第二個，煤炭清潔利用；第三個就是強化核電；第四個就是可再生能源，我們還面臨著一個重大的問題就是說由於化石燃料的利用，氧化碳排放、溫室效應氣體這個也是一個重大挑戰。
解說：在福島核危機之後，各國做出了不同的反應，德國決定臨時關閉八座核電站，瑞士宣布暫停新建核電站計劃。近年來，新能源成為各國著力發展的方向，那麼對於中國來說是否可以用其它清潔能源替代核能呢？
鄭健超：一個技術瓶頸，就是太陽能和風能，它都屬於間歇式發電，有風的時候就有電，沒有風的時候就沒有電，它就是一個變化的，可以說是它不能夠調度的。
記者：能源需要一種可靠地持續地一種不斷地提供。
鄭健超：對。
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