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| 10月14日，中國海洋石油總公司總經理、黨組書記傅成玉做客新華網與國資委網站特別推出的“業績優秀企業”系列訪談，講述中海油經營業績背後的故事，總結推廣其經營管理的成功經驗。 |
中評社香港10月15日電／美國《僑報》10月15日載文《中國企業在美併購還須學鴨子劃水》，摘要如下：
中國海洋石油有限公司11日宣布，將在未來兩年斥資21.6億美元購入美國切薩皮克能源公司位於德克薩斯州南部的頁岩油氣項目1/3的權益。這將是中國公司首次投資美國陸上能源資產。根據媒體報道，假如此案成功，將是一個雙贏的行動，負債累累的切薩皮克能源公司可以運用中海油帶來的資金。對中國海洋石油來說，拿出這筆投資並不吃力，除了獲得急需的油氣資源外，還可以獲得技術轉讓。
消息傳來，使人感慨不已。5年前，同樣是中海油，出手收購加州聯合石油公司（Unocal，優尼科），在美國國會的強力干預下，最終失利。
那次收購計劃的失敗，已經完全超出了經濟的範疇，遭遇的是政治敵意。收購失利，對美中經濟關係的傷害是嚴重的，導致中資油氣公司此後不願投資美國，正如《華爾街日報》評論說，“這段插曲確實在較長時間內損害了美中各行各業的雙邊直接投資。”
5年過去，美中雙方都發生了巨大的變化。其一，美國遭遇了嚴重的經濟危機。許多企業經營困難，對資金極其渴求；其二，中國經濟的持續高速發展，率先走出經濟危機，企業的資金相對充裕，而經濟對能源與資源的需求急劇加大；其三，美中之間的經濟交往空前頻密；就在企業併購這一領域，儘管還有重重藩籬，中國企業也在美國接二連三地開展收購活動。 |
