中評社北京8月4日電／過去幾年，社群經濟一直都是非常火熱的概念，也有不少商家提出了打造社群的觀點。一時間，“生活方式營銷”的概念遍地，人人都在努力通過銷售產品來“銷售一種生活方式”，然而，具體應當怎樣做，很多人到底也沒搞清楚。
我們不妨先把目光從社群中移開，放在已經在體育界得到驗證的“社區經濟”中來。
北美爆紅的瑜伽品牌lululemon是一家目前市值78億美元的上市公司，在全球擁有超過400家門店，他們有許多做法值得中國的商家們學習和借鑒，這其中，打造“社區”的概念，是其迅速走向火熱的一大原因。
那麼，他們是如何做社區的，社區又究竟給lululemon帶來了什麼？我們首先從lululemon來華之路說起。
曾花3年時間培育中國瑜伽社群
成立於1998年，2000年開出第一家實體店，2007年lululemon成功上市。不過，他們進入中國的道路并不是如此一帆風順。
2013年，lululemon開始進軍中國，上海新天地、上海商城和北京三裡屯三家展示廳（Show room）陸續開業。
在這些都市商圈裡，每周會有瑜伽課，來吸引當地的瑜伽社群與愛好者，有時甚至還會組織騎行、跑步、舞蹈等活動，并與周圍的瑜伽館保持合作關系，用“brand ambassador 品牌大使”打造社群，來讓教育市場接受他們的產品。
這也是正是lululemon在社群打造上的高明之處，據了解，lululemon在全球有1600多名品牌大使，分為全球瑜伽大使、精英大使和門店大使三種，體驗產品，帶動社交。讓lululemon還沒進入中國，江湖上就已經滿是他們的傳說。 |
