雖然在中國進行了價格下調，更接近美國的，但即便如此，lululemon的瑜伽服普遍價格在400元以上，瑜伽墊也普遍在400-600元之間，這給中國市場受衆的第一印象就是——這是一個女性運動高端品牌。
當品牌形象已經樹立，這就意味著購買這個品牌不只是因為需求，因對高端品牌的另一個作用，是對用戶的生活品質和形象的認可。
lululemon的亞太地區品牌與社區總監Amanda Casgar對生態圈說：lululemon提出了“This is yoga”的概念，也正是為了更好的建立社區。
Amanda Casgar進一步表示：“‘This is yoga’是我們將瑜伽概念化的一種方式，lululemon的目標就是在中國創造一種生活方式，讓人們能够健康、幸福的生活，發現自我，分享自己的收獲。”
在她看來，不妨把社群經濟看成是一種“後市場經濟模式”，即所有的交易互動，先是建立在價值認同的前提下，把“產品-人”的關系倒置為“人-產品”的關系。在這樣的環境裡，大規模定制的內容帶來了更多的用戶，而用戶又對產品有著天然的認同感，從而促進了消費。
當然，即便如此，發力社區經濟的lululemon想要真正征服中國的用戶，仍然有著不小的挑戰。與他們在Facebook、Instagram上有海量粉絲相比，其官方微博粉絲不到8000，仍有一定的進步空間。
不過，從lululemon之中，國產品牌乃至國內體育公司仍然有著不少值得借鑒之處。
廣場舞，屬於中國的社群經濟
要說社區經濟的代表，匯聚了上億大媽的廣場舞，自然是屬於中國的最佳例子。而圍繞著廣場舞這樣一個現成的社群，背後有著巨大的市場空間。 |
