社群經濟或許是體育行業的一劑良藥
從lululemon上獲得的經驗，應用在廣場舞上，可以總結出不少值得嘗試的方向。而如果我們把經驗放在體育休閑項目的O2O之上，也可以獲得不少圍繞用戶展開的創新模式。
首先，運動社交的火熱將為運動類APP帶來了盈利的曙光。據了解，共同興趣愛好成為社交功能的切入點。業內人士預計，運動市場成熟以後，運動社交綫上綫下結合將產生巨大的市場空間。
在獲得3000萬美元融資之後，咕咚正式開始做運動社交。用戶運用咕咚吧、“邂逅”、“運動圈”等社交功能，可以約到有跑步等共同愛好的同城用戶。為了維持用戶黏性，咕咚“運動圈”鼓勵用戶和專業人士分享與運動相關的內容，每個月200萬的用戶活躍量，大大增加了約到相同運動愛好發燒友的幾率。
而當運動市場已經足够成熟，通過構建專業的運動社區，運動社交能把用戶聚集在一起，來進一步挖掘運動市場空間，從社交切入的運動類APP通過差異化競爭贏得願意消費的用戶，通過給他們提供相應的服務，從而取得盈利。
在生態圈看來，lululemon這樣在海外獲得成功的外來品牌，為中國市場加入了新鮮血液，即便其方法論還沒有在中國市場得到完全的驗證，但都為中國品牌提供了不錯的新鮮思路。
而依托於產品的創新，結合互聯網社群的產品與技術思維，以用戶為中心建立服務模式和產品模式，通過通過社交、近場生活、優惠等活動把社群實質化、用戶活躍化，這樣一來，無論是企業，還是商家，都可以選擇自己能力範圍內的服務單元接入到社群之中，從而獲得社群經濟迸發出的巨大能量。
體育產業發展到今天，不少創業者舉步維艱的原因，都在於沒能真正的找到用戶與市場的需求。而在社群之中，在社區之中，需求不僅存在，而且強烈，并且有著不小的商業空間等待挖掘。
對於體育創業者來說，社群經濟可能是你通往成功的新路徑。（來源：體育產業生態圈） |
