從2008賽季開始，魯能當初的耕耘終於收獲了累累碩果，2008賽季奪冠的主力球員都來自於魯能青訓系統，2010賽季更是如此。因此，2010賽季魯能的這個冠軍，固然“最經濟”，但其背後體現的卻是一種厚積薄發。
約半個月前，謝輝曾經接受過一次採訪，他對魯能的評價就非常高：“魯能始終是以本土球員作為俱樂部的框架，外援用來配合本土球員的需要，戰術和人員配備穩定。所以，魯能隊不管哪個位置換一個球員，別的球員照樣可以頂上。反觀申花，先定下外援，然後圍繞外援來打。外援換一個，整個隊伍都要變換打法，人員結構要重新來過，這樣的隊伍怎麼去爭冠軍？所以，在反思申花為什麼總是拿亞軍的時候，請把著眼點放在青訓體系上，放在人才培養上。”
在本賽季，包括吳金貴等人在內的教練也都非常看好魯能泰山隊奪冠，儘管魯能當時戰績並不理想。這種對於魯能的高看，其實也是對於魯能綜合實力的認可。與此同時，魯能的第四冠也給了包括陝西、申花在內的俱樂部一個啟示：一支豪門球隊的成長必然要依賴於長期穩定的投入以及有效的管理，而非一時的激情。 |
