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擴大人民幣波幅為資本項目可兌換鋪路 | |
http://www.CRNTT.com 2014-03-24 09:14:06 |
中國證券報發表金融學博士韓會師文章表示, 在單邊升值預期主導的環境下,只有結匯企業面臨匯兌損失風險,購匯企業則大多享受著人民幣升值的福利。當然,若歐元、日元、英鎊等其他主要國際貨幣對美元大幅升值,採用非美貨幣作為結算幣種的購匯企業也可能面臨匯兌損失,但總體看,非美貨幣對美元的雙邊波動性要遠遠大於人民幣,購匯企業面臨非美貨幣單邊升值的風險較小,且非美貨幣在中國跨境結算中所占比重較低,所以購匯企業對匯率風險的免疫性遠遠高於結匯企業。 在人民幣日間法定波幅擴大至2%以後,理論上,即使中間價維持不變,兩個交易日之內最高價與最低價之差也可達到4%,雖然平均看一段時間內的匯率走勢可能較為平穩,但任何一個具體時點匯率水平的可預測性將明顯降低。在這種情況下,無論是購匯企業還是結匯企業都必須積極管理匯率風險,進而刺激外匯市場避險工具的使用與開發,這對於增大中國外匯市場的廣度與深度意義重大。 文章認為,在開放經濟條件下,獨立的貨幣政策、穩定的本幣匯率與資本自由流動三者之間不可兼得。中國作為發展中的大國,獨立的貨幣政策自然是必須追求的目標,所以必須在匯率彈性的擴大和資本項目可兌換之間掌握平衡。而擴大匯率彈性應優先於資本項目完全可兌換。這是因為,資本項目的可兌換意味著遭受資本流動衝擊的風險加大,若國內企業、金融機構和監管當局尚未對國際資本頻繁流動下的匯率波動積累足夠的經驗,就率先開放資本項目,那麼極容易使國內貨幣政策陷入被動。此外,在匯率彈性擴大之前,國內很難形成活躍的外匯市場,企業與金融機構利用各種金融工具規避匯率風險的經驗也必然缺乏,優先擴大匯率彈性既是培育國內外匯市場的前提條件,也有利於在資本項目放開後更為穩健地參與國際競爭。 因錯誤處理擴大匯率彈性與資本項目開放之間關係而導致貨幣危機的例子不勝枚舉,其中最為突出的是泰國、韓國和馬來西亞等國在亞洲金融危機中的貨幣崩潰。韓國、泰國和馬來西亞等國的資本項目開放較早,但在亞洲金融危機爆發前,各國政府對匯率均實施較為嚴格的幹預,匯率彈性很小。亞洲金融危機爆發後,面對資本外逃的衝擊,才不得不被迫增大匯率彈性,但危機中的改革進一步刺激了市場恐慌情緒,貨幣暴跌的同時國民財富大量流失。以林吉特為例,1998年1月7日,林吉特對美元最低跌至1美元兌換4.88林吉特,較危機前1:2.50的價位貶值約49%。 |
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