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| 夏中國：培養高級領導幹部須打破常規，縮短任職時間換取成長發展空間。（資料圖） |
中評社香港1月26日電／將軍是怎樣成長起來的？他們的成長經歷對廣大青年軍人有著哪些啟示？青年軍人應該怎樣從將軍們的成長經歷中汲取營養？在瀋陽軍區一份對百名將軍成長軌跡的綜合調查分析中，顯示出了一些普遍規律。
據《中國青年報》引述調查結果顯示，他們的初始學歷與同齡人相比具有明顯的優勢；愛學習、會學習、善學習是他們的共同特點；他們的成長歷程顯示，崗位是幹部成長的平臺，85%的將軍得到過越職提拔；每一位參與調查的將軍都經歷過不止一次各種風浪的考驗。
“千軍易得，一將難求”。培養造就高級領導幹部，是履行我軍新世紀新階段歷史使命的戰略工程，是推進軍隊資訊化建設的重要組織保證。“搞這樣的調查和分析，就是為了摸索出高級領導幹部成長的普遍規律，對我們如何適應新形勢需要，培養造就更多、更優秀的高級領導幹部有所啟示。”負責這項調查工作的瀋陽軍區政治部幹部部夏中國部長說。
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