中評社北京3月28日電／“雙匯不會成為第二個三鹿。”在接受《第一財經日報》採訪時，雙匯集團董事長萬隆十分肯定地說。
然而，這位71歲的雙匯“掌門人”並不否認，瘦肉精事件是該公司成立以來遭遇的最大危機。“雙匯的品牌美譽度受到巨大傷害，我們用20多年時間鑄就的放心肉品牌受到質疑，損失難以估量。”
自3月15日央視曝光雙匯瘦肉精事件，大量超市、零售店下架雙匯冷鮮肉和火腿腸等肉製品，一些雙匯加盟店也“改旗易幟”，脫離雙匯的銷售體系。僅僅十餘天，雙匯在全國的銷售額已經損失十多億元。
銷售額銳減
3月15日當天晚上，萬隆從北京回到漯河，連夜召開會議。會議到3月16日早晨五點半才結束。
雙匯集團在隨後的聲明中公開道歉，並責令事發之地下屬子公司濟源雙匯停工檢查。但這些舉動並未平息各種質疑聲，消費者對此也不買賬。
萬隆向該報詳細羅列了雙匯在十餘天內所遭受的慘重損失：3月15日雙匯發展股票跌停，市值蒸發103億元；3月15日起至今，銷售額銳減十多億元。此外，萬隆估算，濟源雙匯處理肉製品和鮮凍品直接損失預計將達3000多萬元；預計全年增加瘦肉精檢測費用3億多元。
“如果再出現一次類似瘦肉精事件的危機，雙匯就死定了。”萬隆毫不諱言。
儘管該公司為濟源雙匯的檢測手續形同虛設向公眾道歉，但在多個場合，雙匯集團高管卻強調自己是“代人受過”，真正的罪魁禍首是生豬養殖業秩序混亂和動物檢驗檢疫標準過於寬鬆。
“如果政府堅持治理，遇上瘦肉精就抓，每個月公布一次瘦肉精檢測結果，企業就不會有那麼高成本。”萬隆說。
瘦肉精事件被曝光後，國務院派出聯合工作組赴河南督促“瘦肉精”案件查辦，要求徹查“瘦肉精”案件，追究事故責任。瘦肉精事件被定義為“案件”，要走司法程序，這一點曾讓雙匯集團上下噤若寒蟬。
有媒體報道，經過一個星期的實地調研後，國務院聯合工作組組長、國務院食品安全委員會辦公室副主任劉佩智向河南提出了4條反饋整改意見：第一，依法從快從嚴懲處犯罪分子；第二，嚴肅追究失職瀆職人員責任；第三，加快建立全程監管機制，嚴防此類事件再次發生；第四，加強監管能力建設。
|
