“上述四條整改意見沒有提到要追究雙匯集團的責任，”萬隆拿著這則報道對該報記者說：“這證明瘦肉精事件的源頭不在雙匯，而是養殖業的問題。”
對此，一位業內人士表示：雙匯幾乎將責任全部推給養殖業，就像當初三鹿將責任甩給奶農一樣。如果雙匯不能從瘦肉精事件中吸取教訓，如何保證類似問題不再發生？
另一位不願透露姓名的業內人士表示，在瘦肉精醜聞中，應該對雙匯及檢驗檢疫部門“各打五十大板”。3月15日雙匯跌停，一次就蒸發掉103億元，據測算，建一座1萬頭的豬場需要投資1200萬元。如果雙匯把蒸發的市值早一點拿出來建豬場，1000萬頭的豬場都可以建起來了，豬肉安全靠殺豬是殺不出來的，必須是養出來的。
會否重蹈三鹿覆轍？
業內人士認為，雙匯“瘦肉精”事件與三鹿“三聚氰胺”事件在諸多方面存在相似之處：均為行業翹楚、對上游原材料把關不嚴、違法添加有毒化學品、被曝光後損失慘重……
“雙匯將成為下一個三鹿”的議論令萬隆耿耿於懷，“瘦肉精事件與三聚氰胺事件，有著本質的區別。”他說。
萬隆認為，瘦肉精事件是上游產業鏈中養殖環節出現的問題，濟源雙匯的豬源是在流通環節因為把關不嚴流入企業，該分公司已經按有關標準進行了抽檢。
為避免含有瘦肉精等有毒有害物質的生豬及原輔料進入雙匯的產品線，萬隆在3月25日的供應商大會上宣布，今後雙匯集團將一直執行生豬頭頭檢驗、原輔料批批檢查的制度，從源頭控制食品安全；發現有毒有害等違禁非食品原料，除按照國家規定進行處理外，按生豬或商品價值對供應商進行兩倍罰款，同時還要通報執法部門依法處理。
當記者問雙匯何時能恢復正常經營水平，萬隆答道：“兩個月以後，希望你們再過來看看。”
然而，上述不願透露姓名的業內人士並不樂觀：“雙匯的廣告語是‘十八道檢驗，十八道安全’，瘦肉精事件讓這一廣告語成為插向消費者內心的一把匕首，十幾年甚至二十幾年的信任毀於一旦。雙匯如果想在消費者心中重新樹立品牌形象，可能需要長達幾年的時間。”
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