提中國大腦這個項目確實也是受了美國一些其他項目的啟發，比如當年的曼哈頓計劃，後來的阿波羅計劃，最近的人類基因組計劃。前兩個計劃其實都是他們軍方在主導做的專案，尤其是阿波羅計劃，應該說直接刺激了矽穀的誕生。當時阿波羅計劃有2萬個企業參與，歷時十幾年，在六七十年代的時候，花了255億美金，30萬人和這個專案有關，這麼一個大的專案實際上造成了對晶片長期、持續、穩定的需求，晶片的價格就在那幾年迅速下降，到了原來的1%的成本，所以和英代爾這些公司的誕生是非常相關的。
我們國家在我看來已經有很多年沒有搞過這種集國家之力的大型科研項目，現在我覺得人工智慧的發展已經到了這樣一個階段，應該可以搞這麼一個項目，集國家之力做全球最大規模的東西。我也很希望中國的國防產業、軍方能夠在這裡扮演一個很重要的角色，一方面可能他們有一些經費，另外一方面我感覺過去軍隊層面更多地是在自己的體系里做。很希望未來中國的民營企業、中國的科研機構和中國的國防產業、國防軍隊層面搞科研的能夠更加緊密地合作，真正做一些奠定未來10年、20年甚至更長時間中國在全球創新領域地位的事情。
人民日報、人民網、人民日報用戶端記者向黃潔夫委員提問，我們都知道您從醫多年，想請您談一下對現在的醫患關係的看法。再就是現在醫患關係這麼緊張，您覺得是什麼原因造成的？以後有哪些可以提高和改善的地方？
黃潔夫：醫患關係、醫療糾紛實際是社會矛盾凸顯在醫療衛生行業當中的一個表現。正像你剛才講的，2013年是我們國家醫患關係特別緊張的一年，醫鬧、醫暴、殺人和糾紛特別多的一年，黨中央、國務院十分重視，習主席、李克強總理、劉延東副總理都作了專門的批示，衛生計生委也做了大量的工作。所以這是兩個層面，一個層面是衛計委和公安部等五個部門根據中央的批示，對犯法的行為，對醫暴、醫鬧這樣違法的行為採取了嚴肅的懲處。2014面在醫院里傷人的事件還有，但我們知道已經降低了10%。
另外一個方面是醫患關係的問題，醫患關係問題實際是人民內部矛盾，我們也採取了很多措施，一是依法治國，制定了醫療糾紛處理的相關規定。簡單地說，我們用了“三調解、一保險”。一是醫院內部的調解，二是人民的調解，三是法院的調解。還有一個保險，國家制定了一個政策，多方支付來解決醫療糾紛中經費的問題。經過這些綜合性的措施，去年醫療糾紛下降了8%。
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