“這裡沒有論資排輩,而是不拘一格降人才。”聶永發的語氣裡充滿了感激。到驗收部半年多的時間裡,他先在技術室學習驗收領域的基礎知識,隨後到驗收部門代職參加實踐,并多次參加演習、獨立執行試驗任務。半年下來,他就摸清了從質量驗收到作戰試驗的工作內容。
當聶永發的任命出現在公示欄時,有人感慨說:“剛來半年多就當科長,驗收部真敢用人!”
聶永發說,除了引進人才,驗收部還很注重提升現有人員的科研能力。他了解到,驗收部曾先後送出兩人到院校攻讀碩士研究生,一人到相關研究單位做博士後。
黎瀟就是其中之一。2007年,她在試驗仿真領域的研究中遭遇瓶頸,想要報考仿真研究重鎮——國防科技大學的研究生。張東俊得知後非常支持,并積極為她爭取備考時間。經過半年緊張的複習,黎瀟終於如願以償地考入該校仿真相關專業。
讀研期間,黎瀟始終帶著明確的目標去學習,“一有新方向、新技術就和單位溝通”,畢業論文也和仿真工作緊密相關。3年裡,她經常趁著寒暑假回驗收部,仿真課題一直在向前推進。
2011年,她牽頭研發的“某型裝備質量驗收試驗仿真分析系統”就實現了一體化試驗驗收的技術創新,并獲得軍隊科技進步二等獎。
在平時的工作中,張東俊總是鼓勵年輕人走出去參加學術研討會議,和業內專家交流自己的觀點,因為“這有利於年輕人成長進步”。
有一件事讓可靠性工程師江蓮印象深刻。2014年,張東俊讓她參加總裝備部組織的某調研會。接到通知後,江蓮早飯都沒有顧上吃就匆匆趕到辦公室寫發言稿。
|