團隊發展要廣納賢才
2011年剛進入北京空間機電研究所時，鄭永超的團隊僅有5個人，可以說幾乎一切都是從零開始的。但如今，團隊已經發展到了一百多人。而鄭永超希望未來能夠達到更大的規模。
“我們是廣納賢才，既有社會招聘的人才，也有學校剛畢業的學生。目前團隊的平均年齡30歲左右，一半以上是博士生。”鄭永超的團隊建設思路，與北京空間機電研究所整體的人才發展戰略不謀而合。近年來，該所人才引進不斷進取得成績，人才儲備總量大幅提升，整體素質明顯提高，年齡結構普遍優化，學科建設進展良好，學術梯隊建設逐步完善，科研創新能力普遍增強，為我國航天事業發展提供了巨大的動力。
在高校畢業生人才引進方面，研究所以學生的全方位綜合素質及未來發展潛力為最主要衡量指標，通過所人力資源部門大範圍面試甄選，以及提前聯繫目標學校的目標院系裡的優秀學生，有針對性地選擇適合所未來發展的新生力量。
在社會成熟人才引進方面，研究所積極擴展人才信息獲取渠道，通過社會網絡、與高校在專業領域合作，積極調研相關領域人才結構和人才能力，引進成熟人才為所服務。在高端人才引進方面，研究所積極開拓渠道，主要依托於國家和上級單位的一些人才引進政策，例如千人計劃等有針對性地引進相關領域高端科技人才。
人才是企業發展的基礎與根本。隨著成熟人才的引進工作的開展，一批業務能力強、工作經驗豐富的人才走上了研究所各相關崗位。在激光、光學加工等領域引進副高級以上人才多名，這些高端人才擔任了主任、副主任、設計師等技術骨幹職位，為研究所在這些領域工作的開展起到了先鋒帶頭甚至中流砥柱的作用。
“我們的團隊成長很快。”鄭永超說，“我的希望是在團隊中能真正培養出一批專家來，這些專家要在各個層面，尤其是在行業的頂層發出具有戰略性的聲音。” |
