補齊監督體系短板弱項。以問題為導向，深入剖析各自領域履行監督職責以及與其他監督主體貫通協調工作機制中存在的梗阻和亟待解決的突出問題，有針對性地提出強化“一把手”監督、各類監督貫通協調等重點任務，推動各類監督釐清權責邊界、補齊短板弱項、搭建協作平台。針對“一把手”監督，建立健全集團公司黨組定期聽取有關情況報告的工作機制，紀檢監察機構協同黨風廉政部門、黨建工作部門、組織人事部門強化日常監督，對“一把手”貫徹執行民主集中制、依規依紀依法履職用權、廉潔自律等情況，加大情況通報、溝通會商力度，對違紀違法行為嚴肅進行查處問責。按照黨的二十大精神梳理確定基層監督事項清單和監督方式，積極開展監督體系與企業治理體系對接融合試點實踐，重點探索推進基層監督清單化、規範化管理的有效路徑。加強基層監督信息化應用，充分發揮“監督一點通”“智慧黨建”等企業自研信息化載體作用，強化對基層小微權力的監督，著力發現和推動解決群眾反映強烈的突出問題。
強化協調小組監督成果運用。發揮反腐敗工作協調小組和監督工作協調小組組織協調作用，分別聚焦反腐敗和公司生產經營兩方面工作，促進各類監督成果轉化運用。推動反腐敗工作協調小組監督成果運用，抓好政治監督組織協調，督促各類監督主體主動將監督發現的落實“以人民為中心”發展思想、推動高質量發展、維護網信安全、推進“數字中國”“網絡強國”建設、落實全面從嚴治黨戰略部署等工作中存在的問題及時向紀檢監察組提供，由紀檢監察組匯總分析並提出工作意見建議；加強問題線索移送和信息共享，督促各類監督主體主動將日常監督信息、違紀違法問題線索及時向紀檢監察組提供，由紀檢監察組分析研判並報告上級紀檢監察機關掌握。推動監督工作協調小組監督成果運用，組織協調各類監督主體將監督發現的生產經營和業務發展中存在的問題，特別是依靠自身職責無法獨立解決的重要問題、經營發展中的機制性梗阻、跨部門長流程的管理共性問題等，及時向監督工作協調小組提供，研究提出工作意見建議，促進公司生產經營高質量發展。比如，召集監督工作協調小組成員，共同研究審議中國移動落實國家區域發展戰略開展協同監督工作方案、中央巡視和審計署查出問題整改情況跟蹤審計方案等，推進解決集團公司在落實黨中央決策部署中有關生產經營的難點問題。
指導督促下級紀委抓細抓實監督工作。中國移動紀檢監察組深刻把握紀檢監察機關在監督體系中處於主幹位置、發揮保障作用的職責定位和目標任務，堅持系統思維，制定印發《關於紀檢監察機構做好推動完善中國移動監督體系工作的意見》，指導全集團紀檢監察機構把推動完善中國移動監督體系作為工作重點，既提出工作要求，又給出具體思路。圍繞中央紀委三次全會精神，明確“推動各監督主體統一思想”“推動制定監督工作方案”“推動工作任務落地做實”“推動解決重點難點問題”“推動加強考核調度”“推動監督成果運用”等六項重點任務，通過開展調研、溝通會商、監督檢查等方式方法，督促所屬單位紀委推動完善監督體系，真抓實幹、帶頭示範，將履行監督第一職責向縱深推進。（中國移動通信集團有限公司紀檢監察組） |
