“接觸多了，就好像真的就成了好兄弟、好朋友，也就不存在管理服務對象之類的了。”思想防綫徹底崩潰，讓袁銀泰“八小時”之外生活更無節制、毫無底綫，接受“朋友”提供的煙酒禮品、安排的有償異性陪侍等，多次安排“朋友”為個人消費“買單”……
“忙於吃飯喝酒、娛樂休閑，工作上只能應付交差”
豐富的“業餘生活”占用了袁銀泰過多的精力，不思進取加之疏於鑽研業務的他，開始變得渾渾噩噩。面對公司疑難問題處置，袁銀泰既不主動和上級主管部門、業務部門溝通、匯報，也不和公司班子、員工商量，靠人情辦事，靠老經驗、老辦法開展工作，給公司造成巨額經濟損失。
2018年8月，與袁銀泰交往甚密的老板羅某某找到了袁銀泰，提出自己所在的B公司涉及訴訟較多，想以其個人名義承接B公司與恒興國投公司的債權債務，并簽訂債權債務轉讓協議，涉及後期資金上億元，袁銀泰擅自表示同意。
但羅某某提交的協議是其本人、B公司、青川縣竹園建設投資開發有限公司（以下簡稱：竹園園投公司）的債券債務轉讓協議。竹園園投公司早在2015年6月就已重組至青川縣恒興國有投資有限公司，不能再履行與B公司相關項目的權利和義務。
面對涉及公司運營重大事項，袁銀泰未召開班子會議集體討論，未審核協議內容，就通過電話授意公司工作人員在該協議上加蓋竹園園投公司公章。爭議解決方式也由原合同約定的法院訴訟或仲裁變更為直接通過仲裁方式解決，致使恒興國投公司將無法通過司法途徑解決與之產生爭議、主張自身權益。最終，多方努力調解下，才解除了這一蘊藏著重大風險的協議。
“這是我工作中粗枝大葉。”留置期間，袁銀泰這樣解釋自己的行為。他所謂“粗枝大葉”實際是對工作的極其不負責任。
袁銀泰任恒興國投公司董事長期間，違反“三重一大”決策制度，以個人審簽規避董事會會議研究集體決策，先後以個人簽批的方式使用恒興國投公司大額資金，共計260餘萬元。違反招標投標相關規定，出借公司資質，幫助他人參與項目招標，後恒興國投公司雖未中標，但已造成不良影響。 |
