“要保持滾石上山、爬坡過坎的韌勁，防反彈回潮、防隱形變異、防疲勞厭戰……”前不久，省紀委監委召開嚴防“四風”問題反彈回潮專題視頻會議。
與以往不同的是，除了各設區市紀委監委，駐省發改委、工信廳、商務廳、市場監管局等紀檢監察組的負責同志也出席了會議。這是該省紀委監委創新運用“室組地”聯動機制，激發協同監督效能，嚴防“四風”隱形變異、花樣翻新的又一舉措。
從“1＋X”監督機制到“室組”“室組校”“室組企”“室地”等聯動機制，推動職能部門從“要我做”到“我要做”，從“一家做”到“大家做”。省紀委監委通過機制創新，整合力量、強化聯動、升級打法，靶向糾治“四風”頑瘴痼疾。
抓作風貴在有恒，好風氣重在鞏固。
如何構建剛性有力的長效機制，防止“四風”問題反彈回潮？省紀委監委堅持問題導向，把制度建設貫穿作風建設全過程。
“我們先後督促相關部門制定出台60多項改進作風配套制度，內容包括公務接待、公車配備使用管理、因公出國（境）審批管理等，領域涵蓋黨政機關、國有企業、事業單位等，把制度籠子越扎越緊。”省紀委監委黨風政風監督室負責人介紹。
制度既要建起來，更要推動落地。對此，省紀委監委建立作風建設“一年一評估”機制，督促發改、財政、機關事務管理等部門開展制度建設“回頭看”，通過“立、改、廢、執”，重點解決制度空白、模糊地帶和不接地氣、可操作性不強等問題。比如，推動省國資委、財政廳對原有的省屬國有企業業務接待管理有關制度開展評估，修訂出台《福建省國有企業商務接待管理辦法》，進一步明確接待標準、程序等。
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