“如果用好水際村的秀麗風光，村民生活定能更上一層樓。”時任水際村黨支部書記吳春華回憶稱，他和村幹部碰頭後，立即召開黨員會議，提出“旅遊興村、產業富村”的發展思路，並多次帶領村幹部入戶與村民談心，最終讓全村形成“水際要發展，旅遊是出路”的共識。
水際村黨支部積極行動，決定根據其自身區位優勢，建設一個集觀光、游樂、休閑為一體的旅遊景點。但因水際村是省級貧困村，資金嚴重不足，最終水際村兩委決定採取村集體牽頭且出資一半、村民入股集資一半的做法，籌集了第一期12萬元建設基金。
為節約用錢，村兩委幹部和黨員帶領全村群眾義務投工投勞，經半年建設開發，旅遊景點初步建成，取名為“野趣源”，開放當年就實現門票收入2萬元。
見此情形，全體村民紛紛投入旅遊產業，腰包也隨之逐漸鼓了起來。
抱團發展，實現共贏
伴隨時間推移，水際村從事旅遊產業的村民日益增多，為當地帶來可觀的經濟收益。但矛盾也隨之凸顯，為爭搶客源，曾經和睦的鄉鄰之間相互拆台、殺價，甚至還出現過度捕撈的現象，並最終影響了水際村的旅遊經濟。
“當時大家都存在各自為戰的思想，也沒意識到過度捕撈的危害，導致魚越捕越小，水質富營養化嚴重，環境、口碑差了，遊客也流失了很多，旅遊業和漁民收入越來越低。”水際村民宿協會會長吳贊臣回憶稱。
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