最後，企業的抵抗和應變能力是在百煉成鋼中形成的，伴隨著改革開放成長的民營企業普遍歷練不夠。面對疫情，個體的人的表現是不一樣的，取決於個體的體質。抗擊來勢凶猛的疫情的衝擊，也在於企業的基礎和體質。堅強的體質或者說是免疫力，是在大浪淘沙、適者生存中百煉成鋼的。然而，對於我國民營企業而言，至今經歷的大的洗禮式的錘煉只有1997年的亞洲金融危機、2003年的抗擊“非典”、2008年的美國次貸危機。亞洲金融危機僅局限於亞洲幾個國家，而且很大程度上集中在金融層面。2003年的“非典”波及的地域範圍、波及的深度、持續的時間、防治的難易程度，都不能與新冠肺炎疫情相比。2008年的美國次貸危機，很大程度上局限於金融層面，且時間較短。中國民營企業經歷的這三次洗禮式的衝擊，都沒有新冠肺炎疫情危害大。如果說前邊三次衝擊都是溝坎的話，新冠肺炎疫情的衝擊則是一座大山。我國民營企業現有的經驗顯然不足以應對這樣的大山。
以上是短期、驟然而來的情況。長遠地看，我國民營企業發展的前景依然是利好的。一是中國防控疾病態度堅決，舉措科學、得力，效果顯著，全國各地紛紛復工復產。二是世界各國在積極防疫。三是基礎好。我國是世界第二大經濟體，人均國內生產總值達1萬美元，塊頭大，總體上抗衝擊的能力強。四是民營中小企業船小好調頭，在經濟下滑時解體得快，在經濟復甦後再生得快，發展得也快。只要讓經濟生活恢復正常，民營中小企業就會像雨後春笋般地見縫插針、星羅棋布地發展起來。五是政府出台了一系列支持性政策，隨著這些政策的細化和落地，民營中小企業的發展環境有望得到改觀。六是我們有社會主義市場經濟的經濟體制。這樣的經濟體制既可以發揮市場在資源配置中的決定作用，又可以更好地發揮政府職能。此次抗疫鬥爭中政府在組織醫療資源中發揮了決定性作用，充分體現了社會主義市場經濟的優越性。
民營企業應積極應對
面對當前的經濟形勢，民營企業家應當有清醒的認識、戰略性思維、積極應對。
當前嚴峻的經濟形勢是一種客觀的存在，是一個自然的過程，應當積極應對。我們可以從內因和外因兩個方面予以分析。內因就是民營企業本身。從民營企業本身而言：
第一，要以積極的態度真正認識市場經濟，滿腔熱情地去迎接挑戰。歷史證明了市場經濟的魅力，我們選擇了社會主義市場經濟。市場經濟的魅力來源於競爭和讓市場在資源配置中發揮決定性作用，以及更好地發揮政府職能。所謂市場配置資源，既包括隨行就市的市場價格，既解決資源的稀缺，又指引資源的合理流向，更包括經濟發展周期中的下行期強制地擠出快速發展時形成的泡沫，通過破產、兼並、重組把資源配置到更有效益的行業和企業。正是在這個過程中有了落後企業的被淘汰，才有了社會的總體經濟效益。這個過程不僅是物質的，而且是精神的。它可以刺激人們競爭的激情，把平常狀態下自己都意識不到的潛能和創造力激發出來。這是一個大浪淘沙的過程，也是一個歷練的過程。了解了市場經濟的運行特征，每一個置身於其中的企業家，在心態上都應當把疫情的衝擊當作一個機遇，鬥志昂揚地迎接這場戰鬥，勇敢地在游泳中學會游泳，任何消極的等待都會使企業一蹶不振。世界上任何不倒的企業都是這樣歷練出來的，沒有一個是一帆風順的。如此也造就了他們的危機意識、未雨綢繆的意識。我們不能葉公好龍，一方面看好市場經濟的效益，另一方面又不敢直面市場經濟的競爭。
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