“比如說，在專利創造階段，專利培育和運營中心的團隊就會進行專利布局和挖掘，對有市場化前景的方案進行及時合理的專利保護。”江蘇大學知識產權研究中心負責人唐恒介紹，對學校優勢學科會加強專利導航分析，為重點團隊提供貼身服務。
2019年，“一種軸向喂入式稻麥脫粒分離一體化裝置”發明專利，獲得第二十屆中國專利獎金獎，這也是我國農業裝備行業首獲該獎。依托這一專利技術，我國民族品牌的競爭力顯著增強，外資品牌的高端履帶式聯合收割機在我國市場占有率從80%縮減至20%。
該項專利發明人李耀明教授來自江蘇大學農業裝備工程學院，他也是學校知識產權團隊一直關注的重點對象。團隊通過對國內外4000件農機專利進行分析，為農業機械技術領域中的專利提供挖掘、培育、布局等服務，最終形成了一批核心專利。其中，僅李耀明這一項金獎專利技術已在多家龍頭企業得到應用，近三年共銷售產品86000餘台，新增銷售額69億元、利潤8.9億元。
“好的專利技術就像一顆優質的種子，經過專利運營工作的灌溉、施肥，這棵種子才能長成參天大樹，造福社會。”唐恒說。
丁建寧認為，知識產權工作不僅僅是科技管理工作的一部分，而且涉及到高校科技創新和考核評價的方方面面，“只有建立校級的管理體系，才能實現全面的統籌和協調。”
確定權屬分割，制約瓶頸逐一突破
2016年，江蘇泰州高港一家企業主動找到江蘇大學醫學院龔愛華教授，想要和他的團隊合作做一款納豆激酶功能食品。
納豆起源於中國，但日本產品卻占據了國內80%以上的市場份額。納豆激酶具有溶解血栓、降低血黏度、改善血液循環的作用，能預防心腦血管疾病。
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