抓住契機，整改啃下“硬骨頭”
巡視發現問題的目的是解決問題。對上輪巡視的整改情況是本次巡視的重要內容之一。去年4月，第一巡視組進駐中國鋼研科技集團，談話中，幹部群眾怨氣很大：“整改情況總不公開，不見起色；企業發展方向不清，有人想搞產業、有人想搞科研；最大的二級企業老虧損也沒措施……”因長期以來落實整改工作不力等問題，單位主要負責人被免職。
新任黨委書記、董事長張少明於2018年9月3日正式到任。新官不能不理舊賬，做深做實整改！2018年，中國鋼研通過巡視整改直接間接挽回經濟損失2077.08萬元，還獲得國家級省部級以上各類科技獎項25項。
這一切讓幹部職工看到了希望。“過去一段時間，單位定位不明，發展徘徊不前，人心都快散了。”在中國鋼研科技集團工作了30多年的一名職工說，“通過巡視換了主要領導，定了方向，大家精氣神都起來了。”
在中車集團，巡視整改被認為是“啃硬骨頭”的重要抓手。在集團黨委書記、董事長劉化龍看來，巡視解決了許多“老大難”問題。“就拿幹部交流來說，中車企業遍布全國，以前一提交流，幹部總把困難擺前面，跨地域、子女教育、家屬就業、收入變化等，理由很多。”巡視整改期間，中車下決心進行大範圍幹部交流，其中正職跨企業交流24人，達40%以上。
巡視期間，中車集團總部辦公樓，幾乎夜夜燈火通明。職工徐廣厚至今記得，“梳理問題，自我加壓，不能有‘比較’‘個別’‘可能’等含糊詞語，得見事見數據，同時一並提出整改舉措。”梳理問題，總部259項，全系統14721項；推動整改，全級次企業形成整改決議3183份，制定整改措施25500條，層層簽訂責任狀，條條措施標明時限，責任到人。 |
