國民黨年輕的人才在哪裡？去年1129，陳菊給高雄的藍軍很大的震撼：陳菊市長提名的六位新生代議員，叫六小虎，全部上榜，幾乎都拿第一高票、第二高票，這些人是怎麼樣培養出來的？這些人也是陳菊當市長的時候，她的青年軍招募過來的；這些人很多都是陳菊當“勞委會主委”時當專員、機要秘書帶過來的，一帶到高雄，先擔任9職等專員、10職等專委，11職等主秘，當議會聯絡人，一步一腳印去跑基層，參與政策的協商，幫民意代表跑腿服務，熟悉地方的脈絡，逐一提拔到當所謂獨當一面的主任秘書，當副局長，當市長辦公室主任，接著，培養他們進一步出來選高雄的市議員。
去年當陳菊市長力挺六小虎的時候，關心高雄政壇的學界應該注意到，民進黨資深派系對陳菊展開最嚴重的反撲，因為僧多粥少，陳菊在每一個選區都加提一席，以現任的席次多加提一席，也就是讓年輕人有參與的機會。在參與的過程裡面，不是欽點，而是讓年輕人直接透過黨內初選機制，年輕的參選人怎麼可能挑戰現任的議員通過初選？那是不可能的事情。陳菊市長擺明誰都不挺，就是力挺那個年輕人，果然他們把席次極大化，搶攻過半的議會席次，拿下高雄市府會的完全執政。
相對的，陳菊也得罪了民進黨這些資深議員，或許因為她的權威強，她壓得住，但何嘗不試想看看一個問題，馬英九這七年來，在高雄照顧了誰？在高雄很難過的，除了少數幾位中常委，除了幾位派系的政治人物，還可以跟中央的領導有所溝通，但這些溝通出去的話，是站在人民的立場，還是站在自我家族利益的立場？但從整個選票結構告訴我們，國民黨這幾年，這些所謂黨的領導人，包括馬英九以降的這些領導人，包括高雄台面上的領導人，是徹底的與高雄的民意有所背離。
所以在這邊我總結一句：是人的問題，不管是民進黨還是國民黨，都有一個制度，但是所有的政治人物，如果沒有反躬自省、謙卑的傾聽人民的民意，終將被人民唾棄。 |
