我們只要把這三個層次的腐敗問題解決了，前述腐敗的五大特點自然就會消除。
要改革權力結構與選人用人機制
《中國經濟周刊》：我們看到不少央企腐敗案件都是一把手涉案，甚至形成了系統性的腐敗。在中央專項巡視的“整改清單”上，選人用人方面存在問題的表述出現頻率很高。應該怎麼解決選人用人制度的問題？
李永忠：在這種高度集權的權力結構下，如果一把手不腐敗，就很難會有系統性腐敗，更難有塌方式腐敗。所以要改革央企的權力結構，按照現代企業法人治理結構來改革。董事會只管決策，主要代表國家的利益；總經理和經理層，要靠市場化的選擇，而不是靠等級授職的選人用人體制來解決。
具體怎麼改？黨委可以和董事會合併，主要代表國家利益；總經理可以和公司行政合併，主要代表經理層的利益；監事會可以和紀委、職代會、工會合併，主要代表職工的利益。三個不同利益代表的合併、博弈和平衡過程中，就能讓央企、國企不僅能夠做大，而且能夠做強，關鍵是能夠做好，央企、國企的主體，就能夠由虛位變成實位。
《中國經濟周刊》：如何觀察央企反腐下一步的趨勢？
李永忠：由於多年來所形成的巨大的腐敗存量，十八大以來的“當前以治標為主”的反腐敗鬥爭，業已取得了顯著成效，下一步的目標當然是“標本兼治“。特別是央企、國企的反腐敗，我認為下一步會在三個方面著力。一要嚴厲更要嚴密。中紀委對央企、國企中存在的嚴重腐敗問題絕不護短，而且嚴厲查處。但央企權力結構要改，選人用人體制要改，亡羊補牢，那個“牢”是什麼？還是要扎牢、織嚴制度的籬笆。
第二個是治標更要治本。“治標”方面無論是央企國企高管的薪酬、待遇，還是生活作風，幾乎方方面面都涵蓋到了；但是“治本”方面，還需要根本的制度建設。
第三個是平推的同時還要試點。今年專項巡視首輪巡視26家央企，平推式巡視，當然這樣有利於形成反腐高壓，但是確定一兩家央企作為針對權力結構、選人用人體制方面的改革試點，讓它的主體不虛位，不失為一種有效的辦法。
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