解說：
然而，指導年薪30萬元起畢竟數目不小，是當地基層公務員年收入的三倍左右，對此義烏方面表示，這是個綜合考慮。既參照了外地經驗和本地公務員收入，還有市場同類人員的待遇水平等因素。
李金龍：
因為我們一直是搞企業經營的，我們就想做一點事情。義烏這邊它現在搞國際陸港，因為這一塊業務，根據目前經濟發展的趨勢，是一個趨勢。我們一直在搞，我接觸過這個東西，再加上義烏這邊，做事情比較好的一個外部環境，當地從政府到民間，感覺都是比較務實的態度。
解說：
那麼未來五年，這些招聘來的高管們能否發揮作用，五年之後他們又該何去何從？
白岩松：
公務員高薪，大家可能會想到的是新加坡，因為新加坡實行的是高薪養廉這樣的一種公務員那種政策，李光耀是期待把最優秀的人才都拿到我的這個政府部門來，最後開疆拓土，讓新加坡翻天覆地的變化。實際也證明了這一點，同時又有養廉這樣的一個思考在裡頭。但是中國現在顯然還沒有走這條路，將來走不走我們現在還不好預知。但是，公務員與這個高薪之間過去很少有人把它劃等號，除非你是陽光下的這種行為。但是這次義烏有一種破冰的效應，因此擔心也會出現，這種擔心，馬上要連線的是浙江義烏組織部副部長蔡祝賢，蔡部長您好。
蔡祝賢：
您好。
白岩松：
您一定也思考過這樣的問題，這五個人從市場的標準來說，應該給他這樣一個價錢。但是他畢竟進入到了一個公務員這樣的一個大團隊當中，如果他的上級工資比他低很多，他的合作同事也比他工資低很多，嘴上可以說配合很好的工作，但實際上心裡會不會有抵觸，變成了另外一種不好的效應？
蔡祝賢：
這個我們感覺到，一般情況下不會變成這種不好的效應，因為我們招聘的都是專業性強，技術性的高端人才，那麼這種人才是我們在本地無法物色到的。同時，我們特別是所在單位它也不具備這樣的人，我們在短期內很難培養出來。那麼這些人，我們作為一種人才引進的方式，就是要發揮他的作用。那麼在發揮作用當中，我們又通過他們這個領域內，能夠起到一個引領的作用，能夠帶領我們團隊的作用。這個我們自己本單位，聘用單位，它是無法可以跟他比擬的。
白岩松：
但是擔不擔心在現實的運作當中，人們自然產生這種情緒，誰讓你拿那麼高的工資，你就應該幹。
蔡祝賢：
那這種情況，可能在一些個別人的身上可能會發生這個想法。但是我想我們通過正面引導，通過我們這個聘用人員的努力，我想可以消除這種想法。
白岩松：
另外還有一點，其實在我們整個公務員的隊伍當中，這種級別等等還是非常重要的，因為誰聽誰的，或者怎麼樣。但是這五個人他沒有行政級別，可是在平常做事當中又可能涉及到決策，那怎麼辦呢？比他職位高的，或者比他職位低的他們怎麼進行合作？
蔡祝賢：
這個在我們實際工作當中，也是我們需要研究的一個問題。就是怎麼樣發揮他的最大效能和最大作用，那麼我們可以通過給他一個項目，給他一個團隊，把他這個作用能夠充分的發揮出來。
白岩松：
蔡部長，最後一個問題。以您的了解和分析，這五個人會不會都簽合同，還是有個別的人有可能由於某種壓力或者思考，不簽這個合同？
蔡祝賢：
這個總的原則還是要協商一致，才能簽下合同。但是我帶他們到義烏來，他們主要來幹事創業，也是衝著我們義烏這個創業的樂土來的，所以我還是充滿希望的。
白岩松：
好，非常感謝蔡部長給我們帶來的解析，謝謝。今天這個義烏，整個實行高薪招幾個公務員，已經形成了一種全國關注的效應。但是這樣的一個聘任制，包括這樣的一種嘗試等等，都會對未來釋放著一種什麼樣的信號，我們將如何用更多的變革去迎接這樣的一種變化呢？我們繼續關注。
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