中評社香港9月18日電／“買一送一”、“最低3至4折”……在福州東街口、寶龍城市廣場等商圈，原來以一直處在高價位的國產體育品牌紛紛打出這樣廣告，但這樣的字眼早已不吸引市民的眼球，因為從2011年至今，多數國內體育品牌一直處在“特賣”中。
“特賣”是為了“去庫存”，這背後，則是一波又一波的“關店潮”。我國幾大運動品牌日前發布的年中報顯示，“關店潮”仍在繼續，今年上半年，李寧、中國動向、361度、安踏、匹克、特步六大品牌累計關閉門店數量達2249家。其中匹克今年上半年的銷售網點數量為6194個，同比去年下降了12.3%，今年上半年則關閉店鋪289家；特步零售點總數7435家，較去年年末淨減少了75家；安踏上半年店鋪共計7834家，較去年年底減少了263家；361度上半年則關店601家。
在營業額方面，特步5年來首次營業收入下滑，其上半年營業收入為20.98億元，同比減少了19.5%；淨利潤為3.409億元，同比下跌了27.1%。安踏中報顯示，上半年營業額同比下降了14.4%至33.7億元，淨利潤下降18.7%至6.26億元。與此同時，匹克淨利潤減少62.5%至0.9億元。361度則以淨利潤同比下滑65.5%的成績創下行業跌幅最高紀錄。
從幾大運動品牌的“中考”成績單看，業績仍普遍不理想，行業仍未擺脫下滑困境，營業收入和利潤仍處於雙降狀態，行業復甦前景仍不看好。
行業整體低迷
終端渠道擴張、廣告投入、賽事贊助……2000年前後，福建體育品牌迎來發展狂潮。
早在1999年，安踏憑借“央視＋體育明星”的模式，迅速提升銷售額、實現快速發展。在隨後的幾年，據統計40多個泉州運動品牌模仿了這一“造牌”方式，紛紛請明星、上央視。甚至有人笑稱，央視體育頻道成為“晉江頻道”。
從小作坊到自創品牌，再到融資上市，許多福建運動裝備企業都在走著同樣的道路，其品牌發展的速度讓人驚嘆。業內人士稱，從2000年開始，運動品牌迎來行業的“黃金十年”。除了是我國經濟發展最快的十年外，還搭上了北京奧運會這趟快車，李寧在2009年以83.87億元的年銷售額首超國際品牌阿迪達斯，成為行業第二名。安踏等其他品牌也在享受著整個行業的“紅利大蛋糕”。
但也許是“幸福”來得太快，運動品牌行業未及規範，即駛上快車道，在疾駛路上“掉了鏈子”。2008年的高峰期後，近幾年體育用品行業的發展開始放緩，單靠消費者的自然增長，已經無法支撐整個市場。2011年下半年以來，在國內外需求不振、產能過剩、行業過度擴張的大背景下，運動品牌迎來前所未有的銷售難題，陷入高庫存困境。
2012年上半年，李寧等6家國產運動品牌的總庫存高達37.21億元。高峰時，泉州運動鞋服庫存額甚至高達百億元。隨後，李寧率先關閉了1200家門店。在2012年第三季度，匹克緊隨其後關閉了1067家，2012年底再關239家。安踏則在2012年上半年減少了110家門店。在過去的2013年二季度訂貨會上，特步訂單額同比下滑15%至20%，安踏同比下滑15%至25%，匹克下滑幅度更高達20%至30%。行業哀鴻一片。
在特步市場部經理趙相林看來：“2012年是國產運動品牌艱難的一年，不過問題還未有徹底爆發，更為困難的時間在今年。”
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