“如果仔細觀察自媒體的發展，不難發現，目前在網絡具有一定影響力的自媒體，大多來自於最初階段的那批堅持下來的名博。”一位IT觀察者表示，“這和後來出現的以營銷為主要目的、大量在微博上發布各種段子的草根大號不同，這批名博經過多年的錘煉，具有更強大的洞察力和媒體屬性，他們的言論甚至能夠影響到某個領域某個企業的輿論走勢。”
而隨著去年9月程苓峰和他在微信上開設的“雲科技”走紅後，自媒體也開始更加為外界所熟知。今年4月，程苓峰在接受媒體採訪時稱：“前3個月拿到了20萬元的廣告，接下來可能會少一些，每個月會有幾萬塊的收益，這對於我來說足夠了，事實上，每個月我只要有1萬元的收入就可以做下去，而這樣的收入對於我來說並不難。”對此，輿論開始嘩然，基於自媒體的盈利模式成為業內熱議的話題。
自媒體的生存邏輯
事實上，這種以強有力的觀點所打造的自媒體以及它所帶來的盈利，在博客圈裡早已不是什麼商業秘密。“既然號稱‘媒體’，軟性廣告就難免植根其中。”某業內人士笑言，從博客時代起，滲透其中的商業運作就已開始，不少知名博客中充斥著大量的軟性宣傳博文。
“2007年，最早和博拉網這樣的軟文平台合作，一篇博文不足百元，後來發展到和一些企業或公關公司直接合作，至少千字千元這樣的收益比起傳統媒體給的稿酬要有吸引力得多。”據張書樂介紹，很多名博主有類似的經歷，且這種經歷從博客逐步延伸到後來出現的微博、微信平台上。
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