兩人一搭一唱，像是講相聲，每隔幾分鐘就讓台下的聽眾捧腹。
接班人確定但拒絕公佈
去年，巴菲特揮淚斬馬謖，趕走潛在接班人選大衛.索科爾（David Sokol），隨後任命泰德.魏斯勒（Ted Weschler）幫助管理伯克希爾哈撒韋的投資，與2010年加盟伯克希爾的康布斯（Todd Combs）共同管理公司股票投資組合。
此前在寫給股東的信件中說，巴菲特表示已經選定一名接班人，但拒絕透露繼任者身份。而繼承人自己也蒙在鼓裡。
今年股東大會，投資者對於接班人更為關注。但巴菲特表示，對伯克希爾長遠的前景來講，“繼承人是誰”不是公司的關鍵，保持公司長期的價值理念才是繼承所面對的重要責任。
巴菲特說，自己就是伯克希爾的首席風險官，他的接班人必須同時是伯克希爾的CEO和CFO。“我不會讓一個藝術專業的人掌管伯克希爾。”
巴菲特表示，接班人可以比巴菲特做得好得多，金融危機裡購買高盛和GE的股份對伯克希爾來說不是最關鍵的，不如購買可口可樂和IBM重要。
對於投資者問“當你離開後，你的運營經理也會離開嗎？如何保留文化？”這樣的問題時，巴菲特說，他打算挑選的接班人不會為了利潤更豐厚的生意而離開，他喜歡伯克希爾文化。
而談到泰德.魏斯勒和康布斯，巴菲特說，他們兩人表現都很完美，目前兩個人年薪都是100萬美元，如果他們投資組合超過了標普500，超出部分的10%是獎金，三年迴圈制。
對於巴菲特守口如瓶的作風，也有股東“不買賬”，持有1282股伯克希爾哈撒韋B股的美國勞工聯合會－產業工會聯合會（AFL－CIO），在隨後的公司事務環節提出的一項動議，要求公司董事會採納具體的接班人方案政策，迫使巴菲特和伯克希爾哈撒韋透露巴菲特接班人是誰，如發展內部接班人，就該進行年度審議，制定“非緊急”方案，要求至少在預期接班前3年培養選定的接班人或獲選人。
然而，這一個動議最終只獲得了5%的贊成票，未獲通過。
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比爾.蓋茨：這位微軟大佬認識巴菲特已經20多年了。蓋茨和巴菲特兩人共同倡議億萬富翁們將其大部分財富捐給慈善事業，他們成立了“贈與承諾”這一組織。
唐納德.奇奧：前可口可樂總裁。奇奧是巴菲特家庭的長期朋友。巴菲特家庭和奇奧家庭一直以來就是奧馬哈的鄰居。巴菲特在2006年前曾作為可口可樂公司董事長達17年，他目前仍是可口可樂的大投資者。
蘇珊.德克爾：前雅虎高管，2007年進入伯克希爾哈撒韋公司董事會。巴菲特在2006年致投資者信中寫道：“我們很幸運能夠擁有她。另外她才44歲，這是一個很好的品質。呂波 整理
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