近五年來，廣東的治理創新一直堅持以政府創新為突破口，通過著力轉變政府職能，深化行政管理體制改革，將各級政府建設成為具有高效率服務和管治功能的“善治”政府。2011年底以來，汪洋書記在論述政府和社會的互動關係時強調，要建設一個“小”而“強”的政府，治理出一個“好”而“大”的社會。
廣東治理創新實踐的五點經驗
近五年來，廣東治理創新的基本經驗有以下幾點：
第一，堅持先行先試，勇於實踐，敢於創新，走出一條具有廣東特點的社會治理新路子。廣東作為改革開放的前沿陣地，得風氣之先，在吸引外資、流動人口管理、行政體制改革、官員問責、民主決策等方面都曾開一時之先。即使在受到了國內外市場壓力和其他各方面壓力的情況下，廣東上下在治理創新問題上仍然具有較高的改革共識，敢於打破陳規，先行先試，勇於實踐，並在創新的實踐中接受檢驗。
第二，堅持以科學發展觀為指導，堅持以人為本，堅持一切創新以人民群眾的根本利益為基點，以市場化改革為基本取向。廣東的治理創新吸取了以往體制改革進展不快、容易反覆的教訓，堅持改革靠人民、改革為人民、改革為解放和發展生產力、改革為社會穩定和諧的理念，準確把握市場和政府之間的關係，緊緊圍繞建設完善的社會主義市場經濟體制的總目標來推進政府創新和社會組織創新。
第三，堅持以頂層設計和制度建設先行，構建上下結合、統籌聯動的治理機制。堅持科學的治理理論指導，堅持頂層設計統籌，堅持制度建設先行，從而形成以各級政府為主導、社會力量、社會自治組織和公私營部門等多元主體廣泛參與的多種方式並存的社會治理結構。
第四，堅持立足本土，將為廣東人民謀幸福作為治理創新的出發點和歸宿。近五年來廣東省各地治理創新的實踐與探索，基本上都是圍繞著全省“加快轉型升級、建設幸福廣東”的各項重大戰略部署展開的，而且基本上都是以關注和改善民生，解決廣大人民群眾最關心、最迫切、最直接的重大問題為切入口。廣大民眾理解和支持治理創新，自覺參與治理創新，推動著廣東省治理創新的不斷拓展與深化。
第五，堅持一切從實際出發，以治理工具創新推動社會治理水平的提升。以網絡問政、網上信訪為主要標誌的網絡民主政治的推進；經常性地分區域召開工作會議，深入基層對“雙轉移”、“扶貧雙到”等治理創新舉措進行現場指導；設立市民中心或多部門聯合辦公的政務中心等，既體現了民為本、民為重的治理理念，又提升了治理創新的績效。
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