廣州水投
300億治水債 每年15億利息市財政幫忙還
作為城市投融資平台“大戶”的廣州市水投集團（以下簡稱“廣州水投”），在亞運前的治水工程中擔綱重任，舉債治水。南都記者日前查閱廣州水投的財務報表發現，該公司資產負債率已經超過80%.雖然放眼全國地方投融資平台，它並不是最高的負債率，但廣州水投旗下的自來水公司非營利性質使其盈利能力有限。加之遭遇土地市場低迷，原計劃2011年開賣白雲湖地塊籌錢還債的計劃不得不推遲。南都記者日前獨家獲悉，目前廣州市財政每年要為廣州水投支付高達15億元的治水債利息，而高達350億元的債務本金目前還沒開始償還。
債務為治水背上300多億元債負債率兩年增至82.89%
由廣州市政府100%控股的廣州水投成立於2008年歲末，其掛牌時間僅比廣州城投集團晚了一個星期。廣州水投旗下一共有5家控股子公司，分別是廣州自來水公司、市自來水工程公司、市政工程設計研究院、市水務資產管理有限公司和市水投土地開發有限公司。
廣州水投借成立之機整合了廣州的涉水業務，經營範圍涵蓋城市供水、排水、污水處理、河湧綜合整治、房地產開發經營等多個方面。
作為城市投融資體制改革的產物，廣州水投擔負起亞運前改善河湧水環境的重任，而任何看過廣州曾經那些黑臭河湧的人都知道，這個任務並不輕鬆。
2009年春節剛過，14家銀行組團為廣州水投帶來了總額高達350億元的貸款合同，其中232億元投於廣州市污水治理與河湧綜合整治項目，118億元用於西江引水工程和水廠改造項目。那一天距離廣州亞運前治水“大限”正好500天，舉債治水為廣州按時完成治水任務提供了資金保障，但也給廣州水投帶來了巨額債務。
由於廣州水投近年基礎設施建設力度加大，導致大規模資金投入，資產負債率大幅升高。據統計，截至2010年9月30日，水投集團資產總額為365 .90億元，負債總額為303.30億元，負債較2009年底增加了159.61億元，增長幅度為111.08%.
從2007年到2010年9月，廣州水投的資產負債率直線上升，從2 6 .6 8 %躍升到82 .89%.而廣州市政府在2008年制定投融資體制改革方案時，曾明確指出，為了控制融資風險，爭取將資產負債控制在50%以內。
此外，廣州水投的公司固定資產規模大，資產結構中的流動性資產比例較低。
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