此外，印度一些手機商針對貧民推出20美元一部的超低價手機。如此低廉的價格在一個月內就吸引超過500萬新用戶，其中絕大多數用戶是貧民，這是手機生產商在5年前絕對不會考慮的服務對象。
這種革新風潮還蔓延到了文化藝術領域。“寶萊塢”的基礎也是普通民眾。印度國內電影票房收入年均超過20億美元，每年平均製作1000多部電影，堪比美國好萊塢。
對印度市場進行研究的C.K.普拉哈拉德表示：“這是瞄准收入分布圖底層的戰略。”也就是說，即便再貧困，仍有對生活必需品的需求。從產品設計到營銷階段，企業均先考慮這些消費特點，再推出商品。
英國劍橋大學印度全球商務中心所長拉德傑還特意用印度（India）和革新（Innovation）兩個單詞，造出了“印度革新（Indovation）”一詞，來定義印度的這一經濟、技術發展模式。印度政府對“印度革新”表示歡迎，因為它不僅能扶貧，而且還能靠大量低收入者消費刺激內需，拯救經濟。正如印度總理辛格所言，“技術最終要服務於貧困階層”。
內需主導印度經濟
“印度革新”擴大了印度的國內需求，而強大的內需正是印度抗擊世界金融危機的一大法寶。
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