中國國際問題研究所研究員榮鷹指出，除了人才優勢，印度高科技立國還有不少有利條件。比如印度已建立了相對完備的科技體系，並且在空間技術開發和應用領域已跨入新的發展階段；生物制藥不僅技術領先，而且成本低廉、產出高，形成了完善的研發和生產體系。
與各國的商業巨頭絞盡腦汁地賺富人的錢不太一樣，印度近年來頻頻推出全球最低價產品、靠大量低收入者消費來刺激內需的做法頗值得玩味。
一部手機20美元，一個淨水器43美元，一台冰箱70美元……這些並非破舊的二手貨，而是印度一些知名企業針對貧民市場開發的低價新產品。
印度企業這股聚焦低端消費群體的產品改革之風，始於印度本土汽車製造商塔塔汽車公司2009年7月推出超低價小車NANO。這種號稱“為窮人設計生產”的“全球最便宜汽車”，沒有空調、電動車窗和助力轉向等配置，是全球定價最低的車型，售價僅合人民幣1萬多元。
繼塔塔推出NANO之後，印度更多本土企業也開始著眼低端市場，推出一系列新產品。這些產品大多數並非現有產品的縮小版或廉價版，而是從用戶的實際需求出發，歷經技術革新甚至重新設計的新產品。
例如印度最老牌企業之一的戈德雷傑公司推出70美元一台的電冰箱，取名“小酷”。這款冰箱看起來更像一個小冷藏櫃，四方形，箱門在頂上，裝有把手。公司認為，“小酷”體積小巧，是考慮到窮人家庭一般房屋面積不大，也不會買大量食物囤積在冰箱裡；安裝把手，是為了方便那些需要頻繁搬家的工人攜帶。
和“小酷”一樣改善印度農村家庭生活的新產品，還有印度第一能源公司推出的一款柴爐。印度工程師將發電站採用的氣化技術運用到這款柴爐上，目的是讓木柴燃燒更充分，減少煙量。這款柴爐既可燃燒農婦們自己撿拾的木柴，也配有專門的燃料，後者是由玉米皮和花生殼等農業廢料制成的綠色環保燃料。
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