劉孝五認為“足球是市場化的產業，本來就應該交由公司去運作。拿中超公司總經理的身份來說，他應該是統管中超、中甲的這麼一個人，可以說是未來中國職業足球的‘一哥’。這就是聯賽‘管辦分離’的具體嘗試。中國足球的體制改革問題一直很敏感，我們應該為中國足協這次改革嘗試鼓掌，因為過去他們被人批評得太多了。應該說，中超公司總經理能夠公開進行招聘就是一種進步，也是改革上邁出的第一步。”
談及自己參與競聘的優勢，劉孝五表示：“我是目前中國在職業足球俱樂部高層任職時間最長的人，也是公司化運作職業足球聯賽的中國第一人，在這些方面積累了豐富的經驗。雖然我自己參與運作的珠超和粵超範圍很小，僅限於廣東省內，規模和中超、中甲不可同日而語，但其中的機制和經驗是可以拿來借鑒的。很多人都認為我把足球當做市場來操作的這種理念很符合國際潮流。既然我能夠在擁有一億人口的經濟大省獲得成功，也有信心把這種方式移植到整個中國。”
劉孝五向記者闡述了自己關於職業足球的理念，而這也正是他曾經在珠超和粵超中所極力推行的“中國的職業聯賽要走向市場，肯定要按照市場的規律來辦事。我覺得，中超公司總經理的理念不應該是公司要賺多少錢，而是怎樣去為職業俱樂部服務，讓職業俱樂部本身去擁有一個很好的造血機能，讓更多的老板願意投資足球。如果俱樂部擁有了完善的造血機能，那麼公司盈利也就是自然而然的事情了。”但劉孝五也很清楚“足球改革不可能一步到位，變成純市場化，過程中也應該穩扎穩打。”
對於中超公司總經理的這個職位，劉孝五表示自己渴望但並不強求“他們列出的9條條件裡，我只有年齡一條超了一點，其餘都符合條件，而且我願意不拿工資。”
■競聘者說
馬德興（足球記者）：記者這一行在廣義上講屬於公關，包括布拉特等國際足球的知名人士都是從記者起步，只是我們國家很少有媒體人進入到足球的決策層，我想作一個嘗試。我是抱著一顆幫助中國足球的心去應聘的，至於能否成功，我並沒懷有太大希望。
周寧（前北京隊球員）：如果把應聘中超公司當做兒戲的話，我還沒有這種娛樂精神！只是想做點實事幫助我們都熱愛的項目！作為職業球員出身，我也許在專業理論知識方面有所欠缺，但我在團隊意識、熱愛足球等方面絲毫不遜色。
王奇（中體競賽集團副總裁）：所有條件都是照著咱寫的，挑戰一把內定。
朱駿（申花投資人）：我根本不可能去那裡，那裡又賺不到錢，我去那做什麼呢，當中超CEO純粹是浪費我的時間和經濟效益。 |
