CNML格式】 【 】 【打 印】 
【 第1頁 第2頁 第3頁 第4頁 第5頁 第6頁 第7頁 第8頁 第9頁 第10頁 第11頁 第12頁 第13頁 第14頁 第15頁 第16頁 第17頁 第18頁 第19頁 第20頁 第21頁 第22頁 第23頁 第24頁 第25頁 】 
中評社高雄論壇:國民黨機會與挑戰

http://www.chinareviewnews.com   2010-10-11 00:32:12  


 
  國民兩黨民調懸殊原因之三:陳菊有現任優勢行政資源豐富

  第三,比較吃虧的是,現在陳菊的市政會議,國民黨的候選人也忽略到一個問題,高雄的縣市首長每一年要接受兩次會期的總質詢,以陳菊而言,上半年與下半年各要接受43個議員的總質詢,一年加起來總共有86個小時要接受43個議員把高雄市大大小小的事情問過一次,等於這86個小時、一任市長有4年,總共有344個小時要接受43個議員把所有11個行政區大大小小的事情考過試。再來,這個市長每個禮拜要開一次市政會議,文良學長就應該很清楚,市政會議一開平均要2個小時,一年52個禮拜乘上2小時,一年至少有104個小時是各局處首長把所有他們面臨到的問題提到市政會議上做報告,4年加起來是400個小時。400個小時的市政會議加上344個小時的議會總質詢,700多個小時當中,是對所謂的高雄市政的深入度,還不要講她到處去剪綵、到處去會勘、去開區里所謂的業務會報。

  陳菊大約在1、2個月前,要求每個局處去針對整個大高雄縣市合併以後,整個規劃的藍圖是甚麼,她要求包括工務局、地政處等所謂的每個局處,都去提出縣市合併未來的願景、未來的方向;她在這個報告裡可以讓大家很完整的熟悉到:縣市合併未來現有的預算配置資源中,她要去做甚麼?

  所以,因為我們沒有參與到黃昭順委員總部的運作,等到要辯論了,遲早候選人一定要面臨市政議題辯論的問題。她對市政的熟悉度大家就會看出高下,現在變成陳菊用她龐大的行政資源,而陳菊身邊的人太會運用她的行政資源去做置入性行銷……

  所以,這場選戰,國民黨是有贏的機會,但是這過程當中,所謂的舊派系跟新操盤者的觀念怎麼在迅速之間融合?在資源的不對等情況之下,應該如何把它揭示給大家知道?

  國民兩黨民調懸殊原因之四:國民黨對年青人沒有吸引力

  第四,我曾經看過嘉宏學長寫過一篇文章,國民黨不只是在高雄,在台灣,年輕人跟新聞媒體愈來愈遠。我跟紹和大哥報告,你是不分區的“立法委員”,高雄市很多民進黨的助理可以出來選議員,國民黨的助理卻沒有機會,為甚麼所有的不分區“立委”不捐出兩個助理左右的收入,由黨中央聘請年輕且學有專精的助理長期駐在市黨部,集合辦公,培養他們。類似我們台北的“立院”黨團;讓他們掛著“立委”助理身分可以去辦會勘,去辦公聽會,可以學習到跟“行政院”部會運作,但時至今天我們根本沒有提供一個舞台給這群年輕人。

  所以這些年輕人認為,在國民黨這個世代當中沒機會,要想出人頭地幾乎都要所謂的家族第二代。年輕人如果認為在國民黨沒有希望,那麼他們根本不可能留在這個地方繼續發展。但如果他們在民進黨裡面,不管是在新潮流或在其他派系裡面,能夠因為當助理而選上議員的情況下,我覺得很多人會有一個“位移行為”的產生,這對國民黨在南台灣的發展是很不利的。 


 【 第1頁 第2頁 第3頁 第4頁 第5頁 第6頁 第7頁 第8頁 第9頁 第10頁 第11頁 第12頁 第13頁 第14頁 第15頁 第16頁 第17頁 第18頁 第19頁 第20頁 第21頁 第22頁 第23頁 第24頁 第25頁 】 


CNML格式】 【 】 【打 印】 

 相關新聞: