“新疆效率”之變
地大物博的新疆，在很多人眼中，一向是慢生活的代表，因為張春賢，情況在發生變化。
6月24日那一天，72歲的俄勒斯別克.木沙江起了個大早，這位阿勒泰地區的哈薩克族老人，為了是能參加距離村子3公里遠的也拉曼水庫奠基儀式。
為了這座水庫，木沙江說，人們已經盼了20多年。張春賢到任，幾天時間，期望已久的水庫開工了。
媒體描述說，“四鄰八村的農牧民，像趕‘巴扎’（維吾爾語：集市）一樣，匯聚到群山環抱的也拉曼水庫工地上”；“哈薩克老媽媽將糖果和油果子灑向主席台，用民族最高禮節表示感謝。”
實際情況是，6月9日，張春賢在水利廳調研，指出，要加快自治區重點水利工程建設進度，進一步抓好牧區水庫建設。
第二天，自治區政府主席努爾.白克力召開會議，專題研究“富民興牧”水利工程建設，成立由副主席錢智為總指揮的指揮部，要“特事特辦”。
兩天時間，水利廳將通過審查的4座水庫項目建議書報送發改委；發改委將“以往至少需要一個月審批時間才能完成的工作，僅用了半天時間”就審批通過了；幾乎同時，華能、華電等多家大企業向新疆國資委遞交了無償援建承諾書……
15天，4座水庫同時開工。
媒體評論：這在新疆水利建設史上是第一次。
張春賢也在忙碌——自治區人大、政協、軍區、生產建設兵團、武警新疆總隊，各地州市負責人匯報，處級幹部座談會……“9天時間裡，張春賢共主持召開10個不同範圍、不同層次的座談會”。
張對匯報的要求是：結合工作實際，發言開門見山、突出重點、直奔主題、不講虛話。
“20多年都沒幹的事，書記去了水利廳調研了一次，幾天時間就解決了，你想想，這對普通官員震動會有多大？！”一位官員感慨地說。
張本人的說法是，“以時不我待的精神努力工作，與大家一道，一年當作兩年用……”
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