“西門子案”。2008年底，德國電信工程業巨頭西門子公司同意支付大約13億美元的罰金了結了困擾自己兩年多的賄賂案，創下了有史以來的最大商業賄賂罰單。西門子遭遇如此重罰的原因是：在2003年~2007年間，西門子曾向5家中國國有醫院行賄2340萬美元，與此同時，西門子還通過賄賂中國部分官員，獲得了價值10億美元的地鐵工程和華南地區兩個總價值約為8.38億美元的電力高壓傳輸線項目。
“大摩案”。2009年2月，摩根士丹利向SEC提交文件稱，公司發現一名中國區地產雇員“似乎有違反《反海外腐敗法》的行為”，隨後，兩名中國區地產主管宣告離職。至於大摩在中國相關涉嫌受賄者，目前正在調查中。
跨國公司輪番登上中國商業賄賂榜單的結果大大超出了人們的預料。國內民間經濟分析機構安邦集團公布的一份研究報告顯示：跨國企業在華行賄事件一直呈上升趨勢，中國在10年內至少調查了50萬件腐敗事件，其中64%與國際貿易和外商有關。
中國市場的“潛規則”之詬
客觀地說，跨國公司進行商業賄賂也並不是什麼新鮮事。然而，值得關注的是，懾於發達經濟體的嚴刑峻法，跨國公司如今已經將商業賄賂的主戰場轉移到了發展中國家，尤其是像中國這樣的新興經濟體。從某種意義而言，大量的跨國公司競相加入中國商業賄賂陣營的事實，固然反映了國際資本逐利的本質，但也隱然顯出其海外擴張戰略向本土化潛規則的妥協與屈從。
毋庸諱言，中國30多年的對外開放所引進的並不只是跨國公司的龐大身軀，西方企業公平、公開的競爭精神與商業倫理也植入了中國市場。然而，由於本土文化的強大與根深蒂固，新的商業規則並不能在短期內取得市場話語權，盛行於中國商業領域的依然是舊的習俗或者惡俗：人脈關係決定著企業的生存，請客送禮左右著競爭者的命運。而面對著這樣的商業生態，善於經營市場的跨國公司難免“入鄉隨俗”。 |
