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台大校長李嗣涔:未來台灣需一大批兩岸通

http://www.chinareviewnews.com   2008-12-03 00:24:25  


 
  推展通識教育  招納傑出人才

  中評訪問團:台大幾十年來培養了成千上萬的人才,遍佈台灣的各行各業,很多人確實成了台灣社會的棟樑。那麼,台大作為台灣高等學府之首,對未來有一種甚麼樣的規劃?

  李嗣涔:就未來而言,大家都知道在全球化的世界,各國的大學也都在競爭。好的大學其實就是一個地方的品牌,表示這個地方擁有高素質的人力,這對經濟的發展、社會的進步是非常重要的。一個國家的領導階層,其實也就是少數人,所以台大需要成為世界上有名的大學,一方面創造品牌,一方面培養尖端的人力。

  台灣教育部門推動了“邁向頂階大學計劃”,是從2005年開始的,有點像大陸的985工程、211工程。主要的執行策略,是從改善教育品質開始著手。過去我們的經費有限,比較因陋就簡。而有了“邁向頂階大學計劃”,就可以規劃怎麼把教育做到比較理想的境地。比如通識教育,是需要自己設計課程的。其實這是滿困難的,因為一般的老師都是某一個專業出來的。我們在三十多年前讀大學的時候,是沒有通識教育的。對於通識教育,是後來慢慢養成的,需要有人有這方面興趣,逐漸融會貫通,才能教這個課程。如果沒有師資,就會流俗,只能找一些專業的老師,教一些簡單的課程,那樣就達不到通識教育的真正理想。所以,對通識教育就需要規劃,需要邀請老師參與。對通識教育,一般的老師不太願意教,因為對他們將來的升等、他們在學術界的地位,可能不是很有幫助,所以這個方面我們正在一步一步地解決。這個課程比較有融會貫通性,要帶動學生思考;除了他們本身的專業之外,要強化他們對生命的認知。

  當然,人才很重要的。作為一個好的大學,爭取人才是第一要務。對於人才培養,美國有美國的做法,大陸有大陸的做法,通常是將世界上好的人才挖過來。另外一種做法,是發現有潛力的年輕人才加以培養。當然,這些有潛力的年輕人是不是真的能變成“才華出眾”,其實是有一定風險的。對此,就需要我們用評估制度加以配合。比如一位年輕教師,在來到學校三到五年之後要加以評估。如果評估不通過,就再給你一到兩年改善,如果還不過就只好請他走路。即使已經升到了教授,若沒有達到免評估的水準,還是會每隔五年評估一次。另外就是挖人,將好的人才一個團隊帶進來,帶動學校某一方面的研究。

  外就是改善基礎建設。下水道、電力、宿舍、建築更新、網路化、電腦化,都需要大的投資,所以硬體設備也要做全盤的更新。還有購買大型研發設備、重要的研發領域,你要把它組織起來。

  強化優勢領域  關注產學聯動

  台大是台灣最大的大學,有三萬兩千多名學生,老師約一千九百人;獲得台灣教育部門“國家”講座獎勵的學者,大約百分之四十都是台大的老師。但是我們比較弱的,是所謂集體的研究。將來如何把這些團隊組織起來,開拓一些新的領域,是我們所重視的。所以,我們成立了很多的研究中心,包含了能源中心、生物資訊與系統生物學中心、健康科學中心等等。未來的世界是預防醫學的世界,治療只佔健康一部分,關鍵是怎麼樣保持健康,這裡牽涉到科技,牽涉到社會運作的模式,牽涉到整體的社會形態的改變。類似這些領域,我們都會進入。比如生醫科技、光電工程,我們都有整合的團隊。

  台大的醫學非常強,台大醫學院在一些方面,尤其是在肝炎、肝癌方面的研究,應該是世界領先的。比如我們發明了一種疫苗,可以避免母親將肝炎傳染給胎兒,這是台灣醫學界獨特的貢獻。

  還有一些領域,台大在世界上也是領先的。所以我們打算找出十到十五個領域,在兩年間,也就是2010年前,達到世界一流的境地。我們會用經費去補助那些已經在世界上接近一流的領域,希望再加把勁,達到世界一流。比如說在系統晶片方面的設計,我們的電機系在世界各大學中是第一的。世界上有一個關於晶片設計的最好的會議,IBM、英特爾等世界上所有重要的半導體公司,都會到這個會議上發表自己最新的IC產品。在這個會議中,過去四年,台大是所有大學中被接受的論文是最多的。而2007年台大被接受的論文,甚至比所有工業界都多。所以毫無疑問,台大在這個領域,是世界第一的。

  對於這樣的優勢領域,我們一直在尋找、確證。我們現在高能物理方面與日本合作,我們已經在B介子方面,近兩年有一些重大的發現。在硬盤方面,台大物理系達到了150G 的密度,這也是世界領先的。所以在高科技方面,我們有不少領域是具有優勢的。比如我們培育的基因轉殖魚,也就是熒光魚、熒光豬,大概也是世界領先的。我們通過培育這種熒光魚,可以直接觀察牠的心臟的發展運行。這種研究,在製葯方面非常重要,用肉眼就可以看到藥物對熒光魚的影響。你可以看到藥一用下去,在熒光魚體內會發生甚麼變化、產生甚麼狀況。對於這種類似的優勢領域,我們會繼續提升、拓展,以期獲得更好的結果。

  另外,我們也支持前瞻性研究。我們過去,就是在前瞻性方面的研究比較少,多是跟著人家後面走。而這樣,是沒有辦法成為世界一流的。所以現在是支持一些具有前瞻性想法的計劃,為他們提供一些種子經費。我們知道,前瞻性研究風險比較大,所以安排了一部分經費,去推展這個方面的研究。

  另外一個策略就是加強產學合作。因為大學研發的技術、研究的知識,在這個知識經濟的時代,如何變成產業,是需要與產業界合作的。大學是知識最豐富的地方,應該可以創造出很多產業出來。台大的方向就是將我們好的點子,變成產業。我們很重視產學的合作,希望有一些企業能從學校出去,像GOOGLE從美國斯坦福大學出去那樣。如果有這樣的好公司從學校出去,這個大學的發展就會大大的不同。 


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